商业地产案例分享-北京华熙LIVE·五棵松项目(五)
原创 北京云阿云智库•商业地产项目组
导读:该报告解析华熙 LIVE・五棵松作为双奥遗产标杆,以文商旅体融合与科技赋能破局,呈现运营成就、策略及未来规划。全文共32000字,由北京云阿云智库•商业地产项目组供稿。
北京华熙LIVE·五棵松运营管理发展报告
文商旅体融合的都市活力新模式
目录
第一部分:项目概况与运营成就
一、项目概况分析
二、运营成就分析
第二部分:核心运营策略分析
三、业态融合创新:构建“5小时生活圈”
四、科技赋能体验:打造“虚实共生”场景
五、会员经济与精准营销
第三部分:云阿云赋能价值体系
六、算法驱动的招商优化
七、全球品牌资源库赋能
八、全球视野输出运营范式
九、全周期资产增值管理
第四部分:未来发展规划
十、北区扩容计划(2025-2026)
十一、智慧化升级:构建未来商业操作系统
十二、 资产证券化路径
十三、总结与建议
十二、 资产证券化路径
依托 “运营提效+金融工程” 双轮驱动,华熙LIVE·五棵松计划于2027年发行 首支文商旅体复合型公募REITs,底层资产估值 超50亿元,目标溢价率 30%+(行业均值15%),年分红收益率 ≥5.2%(2026年预测EBITDA利润率 78%,超深圳万象城 76%)
(一)公募REITs方案设计:借鉴深港经验的三大创新
1.资产包构建策略
资产类别 | 占比 | 现金流特征 | 合规性设计 |
五棵松核心 | 62% | 年租金3.2亿(增长率8%) | 产权清晰+租约剩余≥10年 |
北区科技馆 | 18% | 门票+数据授权收入(年1.1亿) | 剥离政府补贴(纯市场化收益) |
重庆华熙 | 20% | 演唱会衍生消费(年7800万) | 跨域现金流归集系统 |
筛选依据:严格规避监管负面清单(空置率 <5%、在建工程 0%)
2.交易结构创新
交易环节 | 参与主体 | 操作内容说明 | 资金流向 / 逻辑连接 |
原始权益人 | 华熙集团 | 持有商业物业、场馆等优质资产 | 资产出让方,启动交易结构的源头 |
私募基金收购 | 私募基金(如 XX 产业基金) | 从华熙集团收购目标资产(如商场、文体场馆) | 形成资产包,为后续证券化做准备 |
专项计划认购 | 资产支持专项计划 | 认购私募基金份额,注入收购资金 | 连接私募基金与公募 REITs 的中间桥梁 |
公募 REITs 上市 | 公募 REITs 产品 | 在证券交易所上市,向公众投资者募集资金 | 实现资产证券化,将实体资产转化为金融产品 |
投资者分红 | 散户 / 机构投资者 | 按持有份额获得 REITs 分红 | 分享资产运营收益,体现投资回报 |
资金反哺新项目 | 华熙集团 / 项目方 | REITs 募集资金投入新商业项目开发 | 形成 “资产收购 - 证券化 - 再投资” 的资本循环 |
股债双架构设计:
股权层 60%(享受资产增值)
债权层 40%(利息抵税,综合成本 降1.8%)7
对赌条款:设置 年租金增长保底5%,超额部分管理方分成 30%6。
3.深港经验本土化
深圳万象城REITs(2023) | 五棵松方案升级点 | 风险控制强化 |
EBITDA利润率 76% | 78%(科技降本增效) | 计提 10%风险准备金 |
资本化率 5.1% | 4.8%(复合业态溢价) | 跨域现金流对冲波动 |
(二)底层资产价值释放:从租金到溢价的跃迁
1.现金流重组模型
REITs估值=净运营收入(NOI)/资本化率(CapRate)+增长溢价(Gr)
NOI构成(2026预测):
来源 | 金额(亿元) | 占比 | 增长引擎 |
场馆租金 | 3.2 | 40% | 动态分成合约(流水抽成 5%) |
商业分成 | 2.8 | 35% | 首店坪效 1.8万/㎡(行业 3倍) |
数据资产授权 | 1.5 | 18.75% | 元宇宙展览IP输出 |
节能收益 | 0.5 | 6.25% | 碳交易+绿电销售 |
资本化率突破:文商旅体复合业态稀缺性 → CapRate 压缩至4.8%(北京纯商业 5.5%)
2.溢价驱动因子
因子 | 贡献度 | 实证依据 |
业态复合性 | 40% | 夜间经济占比 50%(传统商业 ≤25%) |
科技降本 | 35% | AI节能使运营成本 降22% |
政策红利 | 25% | 国家级文商旅体标杆(税收优惠 3%) |
估值测算:NOI 8亿 ÷ 4.8% + 增长溢价 12亿 = 178亿(较账面 50亿溢价256%)。
(三)监管合规与市场对标
1.政策突破点
资产类型创新:推动文旅部将 “奥运遗产改造项目” 纳入REITs试点(2025年两会提案);
现金流认定:元宇宙展览线上收入 820万 通过 “数字资产收益权” 确认为合规基础资产。
2.发行溢价对标
REITs产品 | 底层资产 | 发行溢价率 | 关键优势 |
华夏大悦城商业REIT | 购物中心 | 16.16% | 核心区位客流 |
中金普洛斯REIT | 物流仓储 | 21.6% | 租约稳定( 95%) |
五棵松方案 | 文商旅体复合 | 30%+ | 衍生消费占比68% |
依据:产业园REITs平均溢价 23.58%,消费类 >40%68。
(四)风险缓释机制:四维防护体系
风险类型 | 应对策略 | 金融工具创新 |
租金波动 | 动态分成合约(保底 5%+超额分成) | 与保险公司签订 NOI对赌期权 |
利率上行 | 发行 浮动利率CMBS 置换部分负债 | 利率互换协议(IRS) |
资产老化 | 每年提取 8% 收入用于焕新 | 优先股融资( 成本5.2%) |
政策变更 | 申请 国家级文体标杆 政策白名单 | 政府风险补偿基金 |
结语:重构奥运遗产的金融属性
五棵松REITs路径验证三大定律:
复合业态即护城河:文商旅体融合使CapRate 较纯商业低70BP,溢价空间 扩大40%;
科技赋能即现金流:数据资产贡献 18.75% NOI,破解传统REITs依赖租金瓶颈;
政策红利需前置卡位:通过参与 《商业综合体碳中和评价规范》 国标制定,锁定绿色融资通道。
据云阿云预测,该模型若复制至全国 37个奥运场馆,可释放资产价值 超2000亿,成为化解赛后利用难题的 “中国方案”。
十三、总结与建议:定义文商旅体融合的“中国模式”
华熙LIVE·五棵松通过 “场景革命×数据驱动×生态共生” 三位一体模式,成功破解奥运遗产 “赛时惊艳、赛后闲置” 的世界难题,其核心经验已输出至全球 12个 城市更新项目,贡献区域经济增量 超80亿元。
(一)成功基因解码:三大核心突破
维度 | 创新实践 | 关键成效 | 行业颠覆性 |
空间重构 | 双奥场馆转型 “城市会客厅”(34万㎡复合场景);“时空折叠” 运营(单日承接3场万人活动) | 场馆利用率 70%(行业 35%) | 破解 “千馆一面” 困局 |
内容创新 | 年均 80+ 场自主IP活动(B·One联赛/元宇宙艺术展);衍生消费占比 68%(门票收入 2倍) | 销售额年增 25% | 内容生产成本 降低40% |
科技融合 | AR导航缩短寻店时间 62%;区块链票根核销率 38% | Z世代复购率 78%(行业 45%) | 重塑 “人货场” 连接效率 |
实证:项目估值从 20亿→50亿(CAGR 12.5%),获 国家级夜间文旅消费集聚区 等 17项 认证。
(二)云阿云操盘价值:专业运营的黄金三角
能力维度 | 技术/资源支撑 | 商业成果 | 行业均值对比 |
算法精准度 | 招商匹配算法(三力模型);动态租金博弈模型 | 品牌汰换效率 提升300%;库存周转率 优化30% | 招商决策效率 70%↑ |
资源整合力 | 全球 2000+ 品牌库;故宫/大英博物馆等顶级IP | 首店占比 35%;IP衍生品收入 占比25% | 首店存活率 53%↑ |
资产运营力 | 能耗AI云平台;REITs证券化方案 | 租金坪效 950元/㎡/月;碳资产收益 3100万/年 | 坪效领先 82% |
(三)发展建议:从单体成功到生态赋能
1.深化数据资产应用:构建“华熙消费指数”
指数架构:
架构层级 | 数据 / 系统模块 | 数据来源 / 输入 | 输出 / 连接关系 | 功能价值说明 |
数据采集层 | 实时交易数据 | 商户 POS 系统、线上支付平台 | 指向消费趋势预测 | 提供交易金额、频次、客单价等实时数据,反映当前消费热度 |
| 社交舆情监测 | 微博、小红书、抖音等社交平台 | 指向消费趋势预测 | 捕获用户讨论热点、产品评价、情绪倾向,挖掘潜在需求 |
| 跨城客流分析 | 交通票务系统、手机信令数据 | 指向消费趋势预测 | 分析异地游客流入规模、停留时长、消费偏好,识别外部需求 |
分析层 | 消费趋势预测 | 整合实时交易、社交舆情、跨城客流数据 | 指向商户选品决策系统 | 通过 AI 算法(如 LSTM 时间序列模型)预测消费品类需求变化(如未来 30 天某品类销量增长 20%),生成趋势指数 |
应用层 | 商户选品决策系统 | 基于消费趋势预测结果 | —— | 自动生成选品建议(如增加某 IP 联名商品、减少低热度品类库存),提升选品准确率至 85% 以上 |
落地场景:
Z世代热力值:预警潮玩品类迭代周期(如 “赛博京剧” 主题销量 环比增130%)
业态协同系数:指导 HI-PARK 周边餐饮配比(运动简餐 占比提升至60%)
2.轻资产输出:打造“商业操作系统”
输出项目 | 核心模块移植 | 经济成效 |
华熙LIVE·鱼洞 | 智能导流系统;演唱会衍生链模型 | 刀郎巡演拉动 12亿 区域消费 |
冬奥首钢园 | 动态租金体系;冰上中心冬夏转换 | 运营成本 降40% |
3.布局跨境消费:抢占国际客流枢纽
“境内关外”创新:
保税展示店:引进 日本BAPE、加拿大鹅 等 30家 国际品牌(关税 延期缴纳)
数字人民币离境结算:外籍客消费 退税即时到账
动线设计:
动线节点 | 节点业态 / 功能 | 节点连接逻辑 | 设计意图与体验价值说明 |
五棵松体育馆 | 文体活动核心场所(如演唱会、赛事) | 指向保税体验店,形成 “活动 - 消费” 引流 | 作为动线起点,利用大型活动客流(如演唱会散场观众)自然导入后续消费场景 |
保税体验店 | 进口商品展示与销售(免税优惠) | 指向非遗工坊,实现 “国际 - 本土” 文化衔接 | 承接体育馆溢出客流,通过免税商品吸引消费,同时为非遗工坊做流量铺垫 |
非遗工坊(京绣手作) | 传统工艺体验与手作工坊 | 指向数字人民币退税点,完善消费闭环 | 以本土文化体验(如京绣 DIY)延长用户停留时间,衔接保税店的国际消费,形成文化对比体验 |
数字人民币退税点 | 提供跨境消费退税服务(数字人民币结算) | —— | 服务保税店购物用户,通过数字人民币便捷退税,提升消费便利性与科技感 |
目标:2026年国际客占比 提升至25%(现 10%),客均消费 6800元。
(四)未来愿景:全球都市更新的中国方案
1.文化输出战略
出版 《奥运遗产活化标准》(中英双语),纳入 国际奥委会 推荐指南
云阿云搭建 全球文体商在线智库(会员费 $299/年),覆盖 37国 运营商
2.可持续性承诺
指标 | 2027目标 | 实施路径 |
碳排放强度 | 0.25吨CO₂/㎡ | 光伏幕墙 扩容至3万㎡ |
社会公益占比 | 利润 3% | 设立 青少年运动基金会 |
跨城就业带动 | 6000人 | 轻资产输出 创造技术岗位 |
3.金融价值跃升
REITs发行溢价:锚定 30%+(参考消费类REITs均值 40%)
估值目标: 2028年突破80亿(CAGR 维持12.5%)
结语:平衡商业与人文的城市艺术
华熙LIVE·五棵松的终极使命是成为 “三重平衡” 的全球标杆:
商业活力(租金坪效 950元/㎡)与 人文温度(年公益投入 2400万)平衡;
国际视野(保税店/跨境结算)与 在地文化(京绣/京剧工坊)共生;
科技效率(AI降本 22%)与 情感连接(社区赛事参与率 75%)交融。
据云阿云预测,该模式将推动 中国都市更新项目估值提升 2.3万亿,为全球提供 “既要流量增长,更要灵魂留存” 的可持续发展范式。
附录一:北京华熙LIVE·五棵松近三年来的核心数据
一、客流与消费数据
指标 | 2023年 | 2024年 | 2025年(至6月) | 备注 |
年均客流量 | 约1800万-2000万人次 | 日均12万人次↑ (节假日峰值16万) | 未公开(预计延续增长) | 2023年大型活动日峰值17万人次/天 |
客群停留时长 | 4.2小时 | 维持4小时+ | 未公开 | 超行业均值40% |
夜间消费占比 | 40% | 维持40%+ | 未公开 | 酒吧街、深夜食堂贡献显著 |
龙年春节增长 | 人流量↑120% 销售额↑130% | - | - | 2023年春节同比数据 |
年营业额 | - | 突破18亿元 | 未公开 | 2024年披露 |
二、商业与品牌数据
指标 | 数据 | 趋势 |
入驻商家数量 | 225家(2024年) | 持续优化品牌组合 |
首店/旗舰店占比 | 超30% | 2024年引入日本BAPE咖啡等首店 |
商户坪效 | 950元/㎡/月(2023年) | 超行业均值82.7% |
新店开业 | 2024年下半年新增8家 | 北区扩容拟引入80+品牌 |
三、活动与场馆运营
指标 | 数据 | 细节 |
年大型活动场次 | 80+场(2023-2024年均值) | 含赛事、演唱会、展览等 |
五棵松体育馆利用率 | 70%(2023年) | 行业均值35%-40% |
2024年上半年活动 | 总计200+场 | 细分: - 大型演出/赛事59场(张学友、郎朗等) - 运动类37场 - 文化类45场 - 公益类29场 2 |
活动参与人数 | 线下8000万+(2024上半年) 直播2.3亿观看 | 覆盖多元客群 |
四、运营效率与资产价值
会员体系:
分层运营黑金/白金/金/银卡会员,复购率最高达92%(黑金卡)。
低碳实践:
LED照明年节电1200万度,雨水回收年节水5万吨,获“国家级绿色商场”认证。
资产增值:
估值从改造初期20亿元升至50亿元(2025年),年复合增长率12.5%(行业均值6.8%)
附录二:北京华熙LIVE·五棵松进驻品牌布局
餐饮品牌——
贾国龙中国堡:以创新中式汉堡为特色,融入丰富中式风味,为消费者带来全新味觉体验。
一番赏:不仅有特色美食,还结合独特的娱乐互动模式,让用餐过程充满趣味。
牛啤堂:经过重新装修后,店内氛围与产品品质进一步提升,精酿啤酒搭配特色餐食,深受消费者喜爱。
调调街品牌集合:调调街作为网红小吃街区,占地面积约 2000 平方米,分成上下两层,由工业感十足的集装箱通过不规则错落改造而成。这里云集了 47 家餐饮小店,涵盖各类创意、网红和传统小吃,能一站式满足消费者对特色美食的需求 。
零售品牌——
华为智能生活馆:北京最大的华为门店,能同时提供人、车、家的全场景产品销售和售后服务,展示华为前沿科技产品,为消费者打造沉浸式科技体验空间。
运动品牌旗舰店集合:包含众多知名运动品牌旗舰店,如耐克、阿迪达斯等。这些品牌店内陈列各类新款运动装备、服饰,满足运动爱好者的多样需求,同时凭借品牌影响力吸引大量客流。
美妆类品牌——
WOW COLOUR
定位:Z世代美妆集合店,社交媒体粉丝超260万
特色:首创“复古餐吧”快闪店,融合美妆与餐饮场景,联动橘朵、溪木源等品牌打造沉浸式体验。
WOW BEAUTY大师体验店
定位:“中国版年轻丝芙兰”,全球新潮美妆首发地
代表品牌:韩国代曦可(中国线下首店)、凤池夸美妆、桃瑞丹(OLIVE YOUNG销冠)、romand;国货彩棠、月魁星美妆、花知晓、blankme、酵色专柜。
华为智能美妆区
定位:科技美妆体验
特色:AR试妆镜、AI肤质检测,位于北区元宇宙科技馆
珠宝与配饰类——
HEFANG何方珠宝
定位:轻奢设计师品牌
特色:星座系列快闪店,与时代美术馆联名推出艺术展限定饰品。
YIN隐金工实验室
定位:高端定制珠宝
特色:现场金工体验,定制“航天主题”陨石镶嵌系列。
国潮珠宝首店
CIRCLE日本轻珠宝:主打微型钻石叠戴设计,中国首店落地北区;
故宫文创珠宝:联合开发“奥运遗产”限定款,含鸟巢造型珐琅胸针
琥福珠宝
定位:高端定制珠宝
特色:现场金工体验,定制“星际”镶嵌系列
帝车星:专注腕表,设计风格传承与创新,尽显时尚与奢华
文化娱乐品牌——
嘻哈包袱铺五棵松剧场:以传统相声表演为主,为观众带来欢乐的同时传承相声文化,上半年演出达 200 余场,吸引近 4 万人次观众,极大带动周边消费。
开心麻花剧场:长期上演经典及新创话剧,凭借精彩剧情和演员出色表演,成为文艺爱好者的聚集地。
Mao Live house:不定期举办各类音乐演出,涵盖摇滚、民谣等多种音乐风格,吸引众多音乐爱好者前来,为区域注入浓郁音乐文化氛
HI - FUN:提供多种娱乐项目,如室内游乐设施等,适合各年龄段人群,是休闲娱乐好去处。
密室逃脱、剧本杀、长藤鬼校、VR 游戏等品牌:这些新兴娱乐品牌聚集,迎合年轻人追求刺激、互动体验的消费心理,成为年轻人社交娱乐的热门选择。
体验式品牌——
希伯瑞亚冰雪世界(在建):华熙 LIVE 冰上中心与启明迪瑞合作引入,将打造全国首创元宇宙冰雪潮玩小镇,融合冰雪娱乐与前沿科技体验。
华熙国际影城五棵松店:配备先进放映设备与舒适观影环境,为观众带来优质观影体验。
华熙 LIVE・轻探险乐园:占地面积 6800 平米,包含空中乐园、城市探洞、淘矿工厂、时空滑道四个项目,为消费者提供户外探险式的趣味体验 。
其他品牌——
北京「麦麦潮辣快闪店」:麦当劳与 CLOT 合作推出,限时开放期间,消费者可预购合作款卫衣、托特包、水杯等周边产品,带来独特消费体验 。
以上数据由北京云阿云智库・商业地产项目数据库提供