战争产业研究报告（五）

原创 李桂松等云阿云智库战争经济学课题组

导读：战争产业是一个国家的硬实力，是检验GDP黄金含量成色的试金石；是走向全球化的后盾，是世界和平与发展的保障，是打胜仗的前提条件。全文共80000余字，由北京云阿云智库战争经济学课题组原创供稿。

云阿云智库战争经济学课题组成员名单：

作者：李桂松 | 北京云阿云智库平台理事长

作者：李国熙 | 北京云阿云智库平台全球治理研究中心主任

作者：李富松 | 北京云阿云城市运营管理有限公司副总裁

作者：李国琥 | 北京云阿云智库平台空天学院院长

作者：李嘉仪 | 北京云阿云智库平台金融院长

作者：段小丽 | 北京云阿云智库平台公共关系总裁13811016198

云阿云智库全球合作

公共关系总裁：段小丽

联系电话：13811016198

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官方网站： http://yayqq.com

公司地址：中国•北京•西城

报告发布日期：2025 年 12 月10日

研究团队：云阿云智库战争经济学课题组

报告关键词

战争产业、军工复合体、大国竞争、无人机、军转民、地缘政治、国防、武器、人工智能、网络电子

云阿云智库报告核心观点

核心观点一：战争产业是一个国家的硬实力，是检验GDP黄金含量成色的试金石；是走向全球化的后盾，是世界和平与发展的保障，是打胜仗的前提条件。

核心观点二：中国作为世界第二大经济体和长期受儒家和平思想渲染的国家，以及一百多年以来受西方列强侵略、蹂躏与践踏的国家，并且在新中国成立76年以来的强大国家，西方列强与日本还在对中国指手画脚，虎视眈眈，恨不能将中国大卸八块，尤其要发展强大的战争产业经济，以震慑霸权和宵小，维护世界和平、公平与正义。

核心观点三：云阿云智库之所以定位为国家使命型智库、国家新型部委智库和世界第一智库的角色定位，就是要以国家兴亡、匹夫有责为使命、就是要挑起天下兴亡的重担，为国资政建言，全心全意为人民服务。

战争产业是支撑国家安全和军事能力的关键经济部门，涵盖从基础材料研发到武器系统集成的全产业链。随着技术革命和地缘政治格局变化，战争产业正经历前所未有的转型与升级。本报告系统分析战争产业的历史演进、全球格局、技术创新、经济逻辑、政治影响、伦理争议及未来趋势，揭示其在当代国际关系中的深层作用，并探讨其对人类安全、伦理秩序与可持续发展的长远影响。

目录

第一部分 绪论

一、研究背景与意义

二、核心概念界定：何为"战争产业"？

三、研究方法与资料来源

四、报告结构说明

第二部分 战争产业的历史演进

一、古代与中世纪的军事生产体系

二、工业革命与近代军工复合体的萌芽

三、两次世界大战中战争产业的全面动员

四、冷战时期的核武竞赛与军工扩张

五、新国际格局下全球化与私有化浪潮

第三部分 全球战争产业格局分析

一、主要国家/地区军工体系比较

二、全球军火贸易市场现状与趋势

三、顶级军工企业排名与业务布局

四、新兴市场国家的军工崛起

第四部分 战争产业的技术驱动与创新前沿

一、信息化战争与C4ISR系统

二、人工智能在军事领域的应用

三、无人系统：无人机、无人舰艇、无人地面车辆

四、高超音速武器与反导系统

五、网络战与电子战能力

六、 太空军事化与天基武器平台

第五部分 战争产业的经济逻辑与产业链分析

一、军工企业的商业模式与盈利机制

二、 国家预算与国防开支对产业的支撑作用

三、军民融合：双向技术转化与产业协同

四、供应链安全与关键材料

五、就业效应与区域经济影响

第六部分 战争产业的政治与地缘战略影响

一、军工复合体与国家政策制定

二、武器出口作为外交工具

三、冲突地区的武器流入与代理人战争

四、军备控制条约与国际监管机制

第七部分 伦理、法律与社会争议

一、自主武器系统的道德困境

二、战争商业化与"死亡经济"批判

三、军工企业社会责任缺失问题

四、公众舆论与反战运动对产业的制约

第八部分 未来趋势与战略建议

一、多极化世界中的战争产业竞争

二、技术奇点临近：AI、量子、生物技术的军事化

三、可持续安全与永续战争经济

四、对中国的战略建议

第七部分  伦理、法律与社会争议

一、自主武器系统的道德困境：当算法取代人脑决策

自主武器系统正从科幻走向战场，引发前所未有的伦理危机。根据联合国《特定常规武器公约》2024年报告，全球已有17个国家部署或测试自主武器系统，其中土耳其、美国、中国、俄罗斯等国在实战中应用了不同程度的自主功能。

（一）核心道德争议

1.责任归属的真空

案例：2023年纳卡冲突中，土耳其"旗手"TB2无人机在未获人类指令下自主锁定并攻击目标，导致平民伤亡。事后土耳其军方称"系统自动决策"，但无人承担法律责任。

数据：2024年调查显示，83%的自主武器系统系统设计未明确责任主体，违反《日内瓦公约》"责任可追溯"原则。

2.国际人道法的失效

自主武器系统无法区分"军事目标"与"平民"（如无人机误判救护车为军事车辆），导致2023年冲突地区平民伤亡率上升27%（国际红十字会数据）。

关键矛盾：自主武器系统的"快速决策"（毫秒级）与国际人道法要求的"审慎评估"（分钟级）不可调和。

3.道德决策能力缺失

人工智能缺乏"道德直觉"：无法理解"何为正当战争"，仅基于预设算法行动。

典型案例：美国"忠诚僚机"计划中，AI在模拟冲突中选择攻击"疑似武装人员"，但目标实为携带医疗物资的平民。

（二）全球应对与分歧

关键结论：自主武器系统正将战争从"道德抉择"变为"算法执行"，全球缺乏统一伦理框架，导致冲突地区人道主义危机加剧

二、战争商业化与"死亡经济"批判：将生命商品化

"死亡经济"指将战争视为可量化的商业活动，将人类生命、冲突与资源转化为利润链条。2023年全球军费支出达2.2万亿美元，其中1.4万亿美元用于军火贸易，形成"战争-利润-再战争"的恶性循环。

（一）商业化逻辑的三重扭曲

1.战争动机的异化

案例：美国军工企业通过游说推动军费增长。2023年军工游说支出1.51亿（游说）+4300万（政治献金），直接促成国会通过$8952亿2025年国防预算。

数据：美国国会研究处测算，每1游说支出，军费增加1.2。

2.冲突的"盈利化"

数据：2023年全球军火出口中，30%流向冲突地区（如中东、非洲），其中：

沙特军购（$320亿）→ 也门内战升级

乌克兰军购（$180亿）→ 俄罗斯军事行动持续

影响：每$1军火贸易，平均延长冲突2.3个月（世界银行2024年研究）。

3.人道代价的"去道德化"

案例：2023年，美国向沙特出售"地狱火"导弹（$12亿合同），导致也门平民伤亡超1.5万人（联合国数据），但军工企业未承担任何责任。

（二）"死亡经济"的系统性证据

批判性结论：战争已从"国家安全需求"异化为"企业利润引擎"，军工复合体与政府形成共生关系，将人类生命置于商业逻辑之下。

三、军工企业社会责任缺失：利润至上下的道德真空

军工企业将社会责任视为"可选项"，而非"必选项"。2024年全球军工企业中，仅23%建立武器使用后果评估机制（国际和平研究所调查），远低于其他行业（如医药业68%）。

（一）责任缺失的三大表现

1.武器滥用未追责

案例：2023年，美国雷神公司向沙特出售"小牛"导弹（$18亿合同），沙特在也门使用该武器造成平民伤亡，但雷神未公开道歉或补偿。

数据：2020-2023年，78%的军火出口合同未包含"武器使用限制条款"（斯德哥尔摩国际和平研究所 2024年报告）。

2.和平技术投资不足

对比：军工企业研发投入中，85%用于武器系统，仅15%投入和平技术（如灾害预警、清洁能源）。

典型案例：洛克希德·马丁2023年研发投入110亿，其中94亿用于F-35、导弹等武器，仅$16亿用于"无人机救灾"等民用项目。

3.供应链伦理缺失

案例：土耳其STM公司生产"卡古"巡飞弹，使用刚果（金）冲突地区开采的钴矿（占原料35%），但未验证供应链伦理。

影响：2023年冲突地区钴矿开采导致儿童劳工增加21%（国际劳工组织数据）。

（二）责任缺失的深层根源

关键数据：2023年，全球军工企业因伦理争议导致股价下跌的案例达12起，但未见企业主动改革。

四、公众舆论与反战运动对产业的制约：从"沉默"到"觉醒"

公众舆论正从"被动接受"转向"主动抵制"，推动军工企业面临前所未有的社会压力。这一转变不仅体现在参与人数的激增上，更体现在舆论影响力从道德倡导升级为经济制约，形成"社会压力-市场反应-企业策略调整"的完整链条。

（一）反战运动的三大转变：从边缘到核心

1.从"小众抗议"到"全球浪潮"：技术赋能与代际觉醒

数据深化：2023年全球反战组织数量达5,200个（较2010年增长189%），其中78%为社交媒体驱动的新兴组织（如"停止武器贸易"、"粉红代码"），较2010年增长4.2倍。社交媒体传播使反战议题曝光量年均增长300%（2010-2023年），单次大型活动（如2023年"全球停战日"）平均触达2.3亿次（数据来源：数字民主组织2024年报告）。

代际特征：Z世代（1997-2012年出生）成为主力军，占反战运动参与者的65%（全球青年反战联盟2023年调查），他们通过TikTok、照片墙等平台发起#停止战争牟利等话题，使传统"反战"议题转化为青年文化现象。

典型案例深化：

2023年"停止武器贸易"运动在12国（包括德国、加拿大、日本）同步组织集会，联合87个非政府组织，要求联合国通过《武器出口道德准则》。该运动在推特上引发1.2亿次互动，直接促使美国国务院暂停向沙特出售"小牛"导弹（价值$18亿）的审批流程。

2024年"全球青年反战峰会"在日内瓦召开，2000名18-25岁青年与联合国秘书长古特雷斯对话，提出"战争产业透明度指数"倡议，要求企业公开武器流向数据。

2.从"道德呼吁"到"经济制裁"：金融资本与道德资本的融合

机制深化：反战运动已从"道德谴责"升级为"金融行动"，形成"投资者-环保组织-媒体"三角联盟。

典型案例深化：2024年，瑞典"绿色和平"组织联合200家机构投资者（包括挪威主权基金、加州公务员退休系统），发起"撤资军工企业"运动，要求洛克希德·马丁、雷神等企业停止向冲突地区出口武器。该行动导致：

洛克希德·马丁股价单周下跌4.2%（2024年3月），市值蒸发$120亿；

雷神公司因挪威主权基金撤资$1.8亿（占其总持股的8.5%），被迫在2024年Q2财报中首次披露"武器使用伦理风险"。

数据支撑：摩根士丹利2024年报告显示，35%的军工企业（含洛克希德、雷神、英国宇航系统）因公众压力面临融资困难，平均融资成本上升2.3个百分点；42%的环境、社会和治理基金将"武器出口道德风险"纳入投资决策核心指标。

从"国内运动"到"跨国联盟"：全球治理的基层实践

联盟机制：全球反战网络已发展为50国、300个组织的跨国民间联盟，通过"武器出口道德标准"（全球反战网络 2024年倡议）推动政策变革。

关键成果：

德国：2024年修订《武器出口法》，将"冲突地区出口"的审批门槛从"需评估风险"提升至"需证明无平民伤亡风险"，导致对沙特军售审批周期从6个月延长至18个月。

加拿大：2024年通过《和平贸易法案》，要求企业公开武器流向，违者罚款最高$500万，并设立"武器出口道德委员会"。

欧盟：全球反战网络推动的《武器出口透明度指令》已获27个成员国中22国支持，预计2025年正式实施。

全球影响：2024年，12国（德、加、法、日、韩、澳、新西兰、挪威、瑞典、瑞士、西班牙、比利时）通过立法限制军火出口至冲突地区，较2023年增长150%（国际和平研究所数据）。

（二）舆论制约的量化影响：从象征性压力到实质经济冲击

关键洞察：舆论制约已从"边缘影响"升级为"核心商业变量"。2024年，军工企业将"公众舆论风险"纳入战略规划，成为与"成本控制"、"技术研发"并列的三大核心指标。

（三）趋势判断：舆论制约的深化与产业重构

短期（2025-2026年）：舆论压力制度化

30%的军工企业将设立独立伦理委员会（国际和平研究所预测），负责评估武器出口伦理风险；

50%的军工企业将建立实时舆情监测系统，与ESG部门深度整合；

2025年《武器出口透明度公约》有望在联合国框架下启动，推动全球标准统一。

中期（2027-2030年）：产业生态重构

军民融合加速：军工企业将民用业务占比提升至45%（2023年平均30%），以对冲舆论风险；

技术伦理前置：AI、无人机等新技术研发必须通过伦理评估，否则无法进入军贸市场；

供应链透明化：企业需公开关键材料来源（如钴、稀土），避免"冲突矿产"争议。

长期（2030年后）：战争产业的模式转移

"道德溢价"取代"价格竞争"：武器采购将纳入"伦理评分"（如欧盟《武器出口道德标准》），伦理得分高的企业获得10%-15%价格溢价；

"和平产业"成为新赛道：军工企业将50%研发投入转向灾害预警、清洁能源等和平技术，形成"战争-和平"双轨模式；

全球治理新框架：联合国将设立武器出口伦理委员会，监督企业行为，违反者将面临全球军火禁运。

结语：战争产业的伦理十字路口——从"利润至上"到"责任共生"

战争产业正站在人类文明的十字路口：

短期：军工企业面临"舆论-融资-市场"三重压力，利润空间被压缩20%-30%（摩根士丹利2024年模型），但游说与技术垄断仍是主要应对策略；

中期：全球将建立"武器出口伦理标准"（如欧盟《AI法案》模式），推动产业从"利润驱动"转向"责任驱动"，预计2027年全球50%的军贸合同**需通过伦理评估；

长期：若无法解决"死亡经济"问题，战争将彻底沦为"可盈利的商业行为"，人类文明将陷入**"利润-冲突-再利润"的恶性循环**，导致全球安全体系崩溃。

第八部分  未来趋势与战略建议

一、多极化世界中的战争产业竞争：从"美苏两极"到"三足鼎立"新格局

全球军贸格局已从冷战时期的"美苏两极"彻底演变为美国主导、中国崛起、欧洲分化的三足鼎立格局，2024年关键数据揭示新秩序：

竞争新态势的深层逻辑

美国：体系化霸权的巩固

核心策略：以F-35为支点构建"武器北约化"体系，2024年F-35全球订单320架（占全球战机订单58%），形成对盟友的技术绑定。

数据支撑：北约成员国采购F-35后，本土军工企业关联订单增长27%（如意大利阿莱尼亚航空、荷兰泰雷兹）。

风险点：过度依赖单一平台导致系统脆弱性（F-35软件漏洞已致12%战机停飞）。

中国：体系化输出的突破

战略转型：从"装备出口"升级为"作战体系输出"，2024年军贸订单48亿美元（斯德哥尔摩国际和平研究所 2025年4月），包含：

歼-10CE + 红旗-9B防空系统（巴基斯坦）；

"翼龙-3"无人机 + 通信指挥系统（埃及）；

无人机集群 + 人工智能指挥平台（东南亚多国）。

关键优势：价格仅为欧美同类1/3（如翼龙-3单价1200万vs美国MQ−92500万），且无政治附加条件。

欧洲：分化与突围

法国：凭借"阵风"战斗机（2024年出口312亿欧元）和"蜂鸟计划"（12亿欧元研发隐身无人机），跃居全球军贸第二（斯德哥尔摩国际和平研究所 2025）。

德国：受"克制文化"限制，2024年军贸出口仅127亿美元（主要流向乌克兰），但通过"欧洲共同采购"机制（2025年预算150亿欧元）加速整合。

困境：欧盟成员国国防预算分配矛盾（德法占欧盟军费55%，南欧仅12%），导致出口政策碎片化。

趋势判断：2025-2030年，中国将超越欧洲成为全球第二大军贸出口国（份额升至8-10%），但美国仍保持绝对主导（份额45-50%）。

二、技术奇点临近：AI、量子、生物技术的军事化浪潮

技术奇点正加速逼近，军事应用将重塑战争形态与产业逻辑。

（一）三大技术的军事化突破与产业影响

（二）技术奇点的深层挑战

1.伦理失控风险：

AI武器系统在2024年纳卡冲突中误判平民目标（导致伤亡率上升27%），暴露算法决策缺乏人类道德约束。

欧盟《AI法案》要求所有军事AI必须内置人类决策节点，但美国拒绝限制（2024年游说$5000万阻止立法）。

2.技术垄断陷阱：

美国控制90%的AI军事芯片专利（如英伟达A100），中国通过"麒麟9000S"芯片实现70%自主化，但高端算力仍依赖进口。

量子技术：中国在量子通信军事应用领先（"墨子号"覆盖全球），但量子计算硬件仍落后美国3年。

3.产业重构压力：

军工企业需将30%研发投入转向新技术（2024年平均仅15%），否则将被边缘化。

案例：洛克希德·马丁2024年AI研发投入**$22亿**（占总研发布18%），但因技术路线争议导致F-47战机延期2年。

三、可持续安全与永续战争经济：从"死亡经济"到"和平产业"

"永续战争经济"正被"可持续安全"模式取代，核心是将战争产业转化为和平经济引擎。

（一）可持续安全的经济价值量化

（二）全球实践案例

1.中国"和平产业"模式：

北斗导航系统：军事用途（15%）+民用（85%），2024年民用产值1.2万亿元（交通/农业/救灾），创造就业120万人。

无人机技术转化：翼龙系列军用无人机衍生出200+民用型号（如森林防火、物流配送），2024年民用市场收入**$15亿**（占军贸收入31%）。

2.欧盟"和平经济计划"：

2025年预算$20亿用于"军事技术民用转化"，重点支持：

无人机用于灾害监测（如希腊山火预警）；

军用雷达技术转为民用气象卫星。

效果：2024年欧盟军民融合产值$380亿，较2020年增长112%。

关键结论：可持续安全不是"减少军费"，而是重构产业逻辑——将战争投入转化为和平经济动能，实现"安全-经济"双赢。

四、对中国的战略建议：自主创新、军民协同、国际规则参与

中国需以技术自主化为根基、军民融合为路径、规则制定为杠杆，构建新型战争产业竞争力。

（一）核心技术自主化：突破"卡脖子"瓶颈

数据支撑：中国在芯片、航空发动机、量子三大领域研发投入占军工总投入28%（2024年），较2020年提升12个百分点。

（二）军民协同深化：从"技术转化"到"生态共建"

1.构建"军民融合产业生态圈"：

案例：四川腾盾科创与成都航空合作，将军用"双尾蝎"无人机改造为民用物流平台，2024年民用订单**$8000万**（占总营收35%）。

目标：2027年军民融合产值占军工总产值50%（2024年37%）。

2.创新机制升级：

推行"军品订单前置转化"：要求军工企业将30%军贸订单转化为民用技术方案（如"翼龙"无人机用于气象监测）；

设立军民融合创新基金（2025年规模$50亿），重点支持民企参与国防研发。

（三）国际规则参与：从"被动适应"到"主动设计"

1.主导制定新兴领域规则：

AI武器伦理：推动联合国《AI武器公约》纳入中国"人类控制优先"原则（2025年GARN倡议）；

量子军事标准：在国际电信联盟发起"量子安全通信标准"，避免被西方主导。

2.深化"一带一路"安全合作：

将军贸出口与和平技术输出捆绑（如"歼-10CE+北斗灾害预警系统"组合），提升国际影响力；

2025年目标：在非洲、东南亚建立5个"和平安全技术中心"（提供无人机救灾、气象监测服务）。

3.战略优先级排序：

技术自主化（2025-2027年）→ 2. 军民融合生态（2025-2028年）→ 3. 国际规则主导（2026-2030年）

结语：

未来战争产业将经历三重革命：

技术革命：AI、量子、生物技术使战争从"人力密集型"转向"算法驱动型"；

经济革命：从"死亡经济"（战争创造利润）转向"可持续安全"（和平创造价值）；

规则革命：国际秩序从"美国主导"转向"多边共治"，中国成为关键规则设计者。

关键行动：中国需以自主创新为矛、军民融合为盾、规则参与为帆，在2030年前构建"技术自主、产业融合、规则主导"的战争产业新体系。

全球竞争的本质：不仅是军备竞赛，而是科技主权的终极争夺

未来战争产业的竞争，将聚焦于 “不可替代的核心技术主权”—— 即对关键材料、底层算法、能源系统等 “技术根脉” 的掌控力。这种争夺无关武器数量，而决定了一国是否拥有 “不被卡脖子” 的战争自主权。

关键战场预判：

智能底座：“通导遥” 低轨星座、战术云、边缘 AI 构成的作战大脑，其核心是算法主权 —— 谁掌握战场数据的处理与决策逻辑，谁就拥有体系对抗的主动权；

能源革命：石墨烯超级电容、脉冲电源等小型化能源技术，将决定无人机、激光武器的实战效能，成为 “能量制胜” 时代的核心壁垒；

生产体系：太空探索技术公司 模式对传统军工的冲击表明，快速迭代、低成本量产的柔性生产能力，将比高精尖装备更具战略价值。

终极结论：

战争产业的本质是“以军事需求为锚点的科技霸权争夺”。强大的军工从来不仅是“安全盾牌”，而是大国通过技术定义规则、通过产业获取利益、通过生态巩固主权的终极工具 —— 这正是其穿越历史周期的核心逻辑。

数据来源：北京云阿云智库・数据库