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商业地产案例分享-天津和平印象城项目（一） |
商业地产案例分享-天津和平印象城项目（一） 原创 北京云阿云智库•商业地产项目组 导读：天津和平印象城以存量改造焕新城市核心，通过娱乐业态占40%、主理人品牌孵化、数据驱动运营三大引擎，打造“年轻力社交枢纽”。首创空间场景化+收益多元化模式，破解旧改痛点，目标资产估值48亿，为北方商业更新树立标杆。全文共28600字，由北京云阿云智库•商业地产项目组供稿。 天津和平印象城项目资产运营管理优化报告 焕新城市核心，定义津门潮流新地标 目录 一、项目概述 二、项目 SWOT 分析 三、竞品分析与差异化战略 四、项目定位优化 五、 核心挑战及破局路径 六、业态规划与品牌布局优化 七、招商策略升级 八、运营管理优化升级方案 九、运营创新与资产升值策略 十、发展计划及实施路径 十一、项目启示及行业意义 一、项目概述 天津和平印象城，作为印力集团在北方区域倾力打造的重点商业标杆项目，其诞生与发展承载着重塑天津核心商圈格局、激活城市商业活力的重要使命。该项目不仅是天津市级重点商圈——和平路步行街的门户担当，更通过创新性的改造与业态规划，成为引领津门消费升级与年轻化转型的活力引擎。 （一）战略区位：城市心脏，金街复兴引擎 和平印象城占据着无可比拟的核心商圈与区位优势： 市级商圈核心： 项目坐落在天津市最负盛名的传统商业中心——和平路金街（滨江道-和平路商圈）的门户位置。和平路金街历史悠久，是天津商业繁荣的象征，承载着几代天津人的城市记忆，也是外地游客体验天津商业文化的重要目的地。 黄金十字交汇： 地处和平路与滨江道这两条天津顶级商业步行街形成的“金十字”黄金交汇点，天然汇聚全城乃至区域性的巨大人流。 立体交通枢纽： 坐拥城市核心区位带来的立体化交通网络：多条地铁线路（如地铁1号线、3号线、4号线站点近在咫尺）便捷通达全市，密集的公交线路覆盖全城，辅以核心区便利的出租车及网约车服务，确保了项目强大的客流吸附力和辐射力。 历史与未来纽带： 项目位置不仅是当下天津的商业心脏，更是连接城市历史文脉与未来发展的关键节点，其成功运营对和平路金街的整体改造提升工程具有至关重要的示范和引领作用，肩负着重现金街百年繁华盛景、焕新天津城市核心商圈形象、重塑天津商业格局的战略使命。 （二）破茧新生：存量焕活典范，城市更新杰作 和平印象城的发展历程，堪称城市存量商业体改造更新的典范之作： 历史积淀与时代挑战： 项目所在地块原为天津核心商圈内重要的商业组成部分，由四栋曾承载不同商业功能的独立建筑组成，分别是原百盛百货、沃尔玛超市、国美电器卖场和万达影城。随着市场环境变化和消费升级，这些建筑逐渐空置，成为城市核心区亟待盘活的存量资产。 创新改造启动（约2021年）： 印力集团以超前的眼光和对城市更新的深刻理解，接手了这一具有挑战性的改造任务。项目于近年（约2021年前后）正式启动改造工程，总建筑面积约13万平方米。 有机整合的智慧： 改造的核心难点与亮点在于如何将四栋不同年代、不同结构、原本功能割裂的独立楼宇有机整合。设计团队通过创新的建筑手法（如连廊、空中花园、共享空间等）和统一的视觉语言，巧妙地将它们连接贯通，最终形成一个既保持各栋建筑相对独立性，又在空间体验和商业氛围上浑然一体的现代商业综合体。 焕新亮相（2023年）： 经过精心的规划与建设，天津和平印象城于2023年正式璀璨亮相，以全新的姿态和定位，重新回归天津商业舞台的中心。 （三）定位与业态：年轻力觉醒，娱乐社交主场 项目精准定位于“年轻潮流聚集地”，以鲜明的差异化策略破局： 主题化分区，精准聚焦： A栋 “幼力局”： 专注打造儿童成长中心，满足家庭亲子消费需求，提供寓教于乐的一站式体验。 B栋 年轻力中心： 核心聚焦年轻客群的“吃穿玩乐”日常需求，汇聚潮流零售、网红餐饮、休闲体验等业态，是时尚达人的聚集地。 C栋 & D栋 “下半场经济”： 重点发力夜经济，构建丰富的夜间消费场景，引入高品质酒吧、特色餐饮、Livehouse、娱乐体验等，打造城市夜生活新地标。 开放公园： 项目还匠心打造了开放式的公园空间，为消费者提供休憩、社交、举办活动的城市绿洲，增强了项目的体验感和吸引力。 首店经济与娱乐差异化： 招商成果显著，成功引入众多首进天津的重量级品牌，如全国知名的顶级夜店品牌 SPACE CLUB天津旗舰店、潮流生活方式品牌 Citylight、沉浸式互动娱乐品牌 造梦盒子、以及新一代影院品牌 至潮影城 等。这些品牌的入驻，不仅提升了项目能级，更形成了强大的差异化优势。目前项目娱乐业态占比高达40%，显著区别于传统购物中心，成功塑造了以娱乐社交驱动、强体验感为标签的独特商业形象，成为天津年轻人热衷的潮流打卡地和社交主场。 （四）专业赋能：云阿云助力资产价值跃升 项目的成功运营离不开强大合作伙伴的支持。云阿云作为项目的重要合作方，深度参与了和平印象城的招商与运营工作。依托其超强的商业智能算法能力、庞大的国内外优质品牌资源库以及前瞻性的全球商业视野，云阿云为项目提供了从精准品牌定位、高效招商落地到精细化运营管理的全方位专业化支持。其在数据驱动决策、消费者洞察、品牌组合优化等方面的专业能力，为天津和平印象城在激烈的市场竞争中脱颖而出、实现资产的保值增值提供了坚实的保障。 结语 天津和平印象城，从核心商圈存量物业的破茧重生，到定位“年轻潮流聚集地”的华丽蜕变，不仅是一次成功的商业改造案例，更是天津城市更新与商业升级的里程碑。它凭借得天独厚的区位优势、创新性的建筑整合、精准的年轻化定位、高比例的娱乐业态以及专业化的运营支持，正有力推动着和平路金街的复兴，焕新着天津的城市商业核心，持续为天津消费者创造着前所未有的潮流生活体验，稳固占据着天津商业版图的核心高地。 二、项目 SWOT 分析 （一）Strengths (优势) 顶级核心区位： 占据天津最核心商圈——和平路金街门户位置，地处滨江道-和平路“黄金十字”交汇点，历史积淀深厚，天然拥有极高的城市能见度、人流量和商业辐射力。 立体交通网络： 无缝对接多条地铁线路（1、3、4号线）及密集公交网络，通达性极佳，有效覆盖全市及周边客群。 创新存量改造典范： 成功将四栋功能各异、历史遗留的空置楼宇（百盛、沃尔玛、国美、万达影城）进行有机整合与改造，成为城市更新和存量商业盘活的标杆案例，具有示范效应。 精准差异化定位： 明确聚焦“年轻潮流聚集地”，主题分区清晰（幼力局、年轻力中心、夜经济主场），有效避开与传统购物中心的同质化竞争。 高占比娱乐业态与首店经济： 娱乐业态占比高达40%，成功引入SPACE CLUB天津旗舰店、Citylight、造梦盒子、至潮影城等众多天津首店或旗舰店，形成强大的差异化优势和吸引力，成为年轻人社交娱乐目的地。 强强联合的运营支持： 与云阿云深度合作，借助其强大的算法能力、品牌资源和全球视野，为精准招商、精细化运营及资产增值提供专业保障。 城市更新战略节点： 作为和平路金街改造提升的关键项目，获得政府层面关注与潜在支持，肩负重塑城市商业格局的使命，具有战略重要性。 开放公园空间： 提供城市稀缺的公共休憩与活动空间，增强体验感和聚客能力。 （二）Weaknesses (劣势) 多栋建筑物理整合的挑战： 尽管通过设计进行了连接，但四栋独立建筑在物理空间上天然存在割裂感，动线设计和整体氛围的统一性相比单体购物中心更具挑战，消费者体验的连贯性可能受影响。 建筑历史遗留限制： 改造自旧有建筑，可能在层高、柱距、荷载、设备设施等方面存在限制，影响部分业态的引入或空间设计的自由度。 西侧入口通达性： 根据规划，西侧入口（面向金街）的显著性和便捷性可能不如东侧（面向赤峰道/交通枢纽），影响金街方向人流的直接导入。 娱乐业态主导的波动性： 高娱乐占比依赖夜间和周末消费，可能导致工作日白天或非高峰时段客流相对稀疏，影响整体坪效和部分零售/餐饮商户的生意稳定性。 停车资源压力： 城市核心区普遍面临停车难问题，项目自身及周边停车资源可能紧张，对驾车客群不够友好。 品牌认知度建立期： 作为新开项目（2023年亮相），相较于金街老牌商业体，其品牌形象和市场认知度仍需时间巩固和深化。 （三）Opportunities (机会) 金街整体改造提升红利： 借势天津市政府对和平路金街的整体改造提升工程，区域环境和客流质量有望持续改善，项目作为门户和标杆将显著受益。 Z世代消费崛起： 精准契合年轻客群（Z世代及年轻家庭）追求社交、体验、娱乐、潮流的消费趋势，市场空间广阔。 “夜津城”政策推动： 天津市积极推动夜间经济发展，项目C/D栋打造的“下半场经济”高度契合政策导向，可争取更多支持并吸引夜间消费客流。 首店经济持续火热： 继续发挥云阿云资源优势，持续引入有影响力的区域或城市首店、旗舰店、概念店，维持新鲜感和话题度。 地铁网络扩展： 未来如有新的地铁线路或站点开通，将进一步扩大项目的辐射范围。 线上线下融合深化： 利用云阿云算法能力，深化会员运营、精准营销、线上线下互动体验，提升用户粘性。 活动经济与社群运营： 利用开放公园和特色空间，举办更多潮流文化活动、市集、展览、快闪等，强化“年轻力聚集地”标签，打造强社群。 商旅文融合发展： 结合天津历史文化旅游资源，吸引游客，打造“购物+娱乐+文化体验”的综合目的地。 （四）Threats (威胁) 激烈市场竞争： 同商圈竞争： 金街及滨江道沿线其他商业项目（如传统百货、其他购物中心）的持续调整升级，争夺同类客群。 新兴商圈分流： 天津其他区域（如文化中心、海河沿线、奥体等）新兴商业体的崛起，分流部分追求新体验的消费者。 直接竞品： 如中海·和平之门等定位相似、硬件更新的项目带来的直接挑战。 宏观经济波动： 经济下行压力可能影响消费者信心，尤其是非必需、体验式消费（娱乐、餐饮、潮流零售）可能首当其冲受到冲击。 消费习惯快速变迁： 年轻客群兴趣转移快，对新鲜感要求高，需要不断创新业态、品牌和营销活动以维持吸引力。 娱乐业态监管与风险： 高比例娱乐业态（尤其夜店、酒吧等）面临更严格的消防、安全、噪音等监管要求，运营风险相对较高，且易受社会事件或政策调整影响。 线上娱乐替代： 线上游戏、社交、直播、短视频等对年轻人线下娱乐时间和预算的分流。 运营成本压力： 城市核心区物业成本、人力成本高企，精细化运营和差异化体验的维持需要持续高投入。 周边环境挑战： 金街部分区域或周边老旧建筑环境可能影响整体高端/潮流氛围的营造。 总结与建议 天津和平印象城凭借顶级的核心区位、创新的存量改造模式、精准的年轻化差异化定位以及强娱乐业态组合，在天津商业市场建立了显著的竞争优势，成为城市更新和商业创新的标杆。其核心优势在于对年轻客群需求的精准把握和首店资源的强大吸引力。 然而，需关注多栋建筑整合带来的体验挑战、娱乐业态主导的客流波动性以及核心区普遍存在的停车难问题。同时，激烈的市场竞争（尤其同区域新项目）和快速变化的消费偏好是主要外部威胁。 未来应： 持续深化“年轻力”标签： 利用开放空间和算法能力，高频次举办潮流活动，强化社群运营，保持新鲜感。 优化空间连接与体验： 不断优化动线设计、空间氛围营造和数字导览，提升多栋楼宇间的体验连贯性。 平衡业态与客流： 在B栋及公共区域强化日间吸引力（如轻餐、咖啡、文创、快闪等），平衡娱乐业态带来的客流波动。 深化首店与独家优势： 继续与云阿云紧密合作，锁定稀缺性品牌资源，巩固差异化壁垒。 积极争取外部协同： 利用“金街改造”和“夜津城”政策红利，争取政府支持，改善外部交通与环境。 强化风险管理： 尤其对高占比娱乐业态的合规性、安全性和舆情风险建立完善管控机制。 探索智慧化与体验升级： 利用科技手段提升服务效率（如智慧停车引导）、优化会员体验、创造沉浸式互动场景。 （五）WOT矩阵策略分析
关键策略执行要点 流量入口争夺 西侧金街入口设置 地标性艺术装置+数字互动屏，与政府合作优化步行通道，将“金街人流”转化为“项目客流”。 数据驱动运营 深化与 云阿云 合作，通过热力图分析优化店铺落位，基于会员消费标签推送 个性化“时段套餐”（如午市轻餐券+晚场娱乐套票）。 空间价值挖潜 将 屋顶/连廊空间 改造为 “星空市集” 或 “落日音乐厅”，破解多栋结构限制，创造网红打卡点。 政策资源绑定 主动承接政府 “夜经济标杆项目”“首店经济示范区” 称号，争取税收减免、外摆审批、活动补贴等支持。 战略目标 通过 “娱乐社交目的地” + “城市更新标杆” 双IP塑造，实现： 短期（1-2年）：巩固天津年轻客群市占率首位，娱乐业态坪效提升20%； 中期（3年）：成为京津冀“夜经济旅游打卡点”，游客占比达15%； 长期：资产估值提升30%，复制“和平模式”至北方存量改造项目。 总结：和平印象城的核心竞争力在于 “区位不可复制性”ד娱乐业态稀缺性”ד云阿云算法赋能”。未来需通过 空间体验优化、政策资源绑定、抗周期产品设计 三大杠杆，将SWOT矩阵策略转化为可持续增长动能。 三、竞品分析与差异化战略 （一）项目背景与竞品选择依据 天津商业市场正经历深刻转型与重构，在建设“国际消费中心城市”的政策导向下，2023-2025年成为存量改造与新兴业态爆发的关键窗口期。2023年天津新增商业面积达70万平方米，包括和平印象城、梅江环宇城等10余个项目开业，创造就业岗位近2万个，总投资超80亿元5。在这一轮商业升级中，和平印象城作为印力集团北方商业标杆，通过创新改造原百盛、沃尔玛等四栋空置楼宇，形成总面积13万平方米的“年轻潮流聚集地”，以40%高娱乐业态占比树立差异化定位。 竞品筛选遵循三大核心维度：地理辐射重叠度、客群交叉性与业态替代性。2025年拟开业的重点项目中，70%为存量改造项目，印证天津城市更新战略已进入全面收获期。本报告聚焦的五大竞品均满足以下至少两项条件： 空间争夺：位于和平、河西、河北等中心城区，或新兴人口聚集区（如北辰、津南） 客群分流：重点吸引18-35岁年轻客群及家庭客群 模式创新：采用非标商业、文旅融合等新运营理念 表：竞品选择的多维度依据分析
基于天津商业发展多中心化趋势加速，东丽区Seedplaza种子广场（服务85万居民）、二次元主题改造的吉利大厦（18家动漫零售店聚集）等项目虽具潜力，但因客群定位或区位隔离度较高，未列入核心竞品。 （二）2025年重点拟开业项目多维分析 1. T-PARCO天津悦力场：文旅策展型商业新物种 项目背景与战略意义：位于河北区李公祠大街与慈航路交口，由天津大胡同集团与上海盈石商业联合打造，总建筑面积7.1万平方米。大胡同自清末起便是南北商贾云集的核心区域，被誉为“天津商业摇篮”。该项目是响应天津“国际消费中心城市”建设的重要实践，承载着百年商脉传承与创新的双重使命，计划2025年内亮相。 定位与业态创新：项目以“年轻力（Youth）、文化（Culture）、旅游（Tourism）、商业（Commerce）”为核心定位，打造全国首个YCTC策展型非标商业体10。规划八大主题空间包括海河之窗（观景平台）、慢闪市集（非遗餐饮）、时尚绿谷（科技体验）等，突破传统购物中心模式。项目计划引入300+品牌，其中30%为首进天津或定制化概念店，通过“品牌社群共创”模式，例如与二次元品牌打造“次元走廊”，联合运动社群开辟滑板主题区，让商业空间本身成为内容发生器。 客群运营策略：聚焦18-28岁青年亚文化群体，通过三岔河口地理优势串联摩天轮、大悲禅院、永乐码头与天美艺术街区，构建“12小时消费闭环”。项目主动融入河北区“海河夜游经济带”建设，将夜间消费场景与文旅资源深度绑定。 挑战与风险：非标商业的坪效不确定性较高，需平衡策展空间与租金收益；同时周边道路交通承载力不足可能影响高峰客流疏解。项目成败关键在于能否实现文旅导流向商业变现的高效转化，避免沦为“拍照打卡不消费”的观光通道。 2.天津劝业场：百年文保地标的场景重生 历史价值与改造背景：始建于1928年的天津劝业场是中国百货店中唯一的全国重点文物保护单位，享有“不到劝业场，枉来天津卫”的美誉37。作为近代中国最早的多功能商场，天津劝业场首创集吃喝玩乐于一体的经营模式，楼内“八大天”（天华景戏院、天宫影院等）的设计理念曾火遍全国。在市国资两委推动下，天津津融集团携手劝业华联集团启动保护修缮工程，预计2025年底建成开放。 文化商业融合创新：项目定位“新质文化商业示范场”，摒弃传统商业思维，强调文化运营与商业运营并轨。改造采用“保护为主、修旧如旧”理念，复原天外天屋顶花园、天华景戏院等历史空间，同时注入四大功能区： 百年经典体验区：老厦内部打造博物馆，展示劝业场历史变迁 文化演绎体验区：与顶级演艺机构合作定制天津特色演艺作品 国潮先锋区：打造“劝业甄选”集合天津老字号与非遗品牌 未来之境体验消费区：引入年轻人喜爱的新业态与首店 客群战略冲突点：主打文化怀旧客群（40+银发族）与国潮青年客群的双轨覆盖，存在体验场景割裂风险。相较于和平印象城的纯年轻化定位，劝业场试图以“历史IP+沉浸式演艺”争夺城市文化符号地位，其24米层高的天华景戏院改造能否复现京剧鼎盛时期的盛况，将成关键竞争力。 运营挑战：文保建筑对商户进场施工的严苛限制，机电系统改造需采用磁悬浮冷水机组、屋顶光伏等特殊技术，运营成本高于普通商场30%。 3.天拖·巷往1956：工业遗存更新的亲子引擎 存量改造特色：项目由老拖拉机厂改造而成，保留工业桁架、传送带等元素，打造8.5万平方米的“记忆型商业体”。区别于传统盒子Mall，通过退台花园、机械装置艺术等场景强化沉浸感。 家庭客群深度运营：聚焦3-12岁儿童家庭，创新“亲子共娱分时系统”： 日间：儿童职业体验馆+亲子烘焙工坊 傍晚：工业风灯光秀+家庭简餐 夜间：父母专属的微醺酒吧（提供托管服务） 此种模式直击和平印象城A栋“幼力局”的客群基础，分流家庭消费意愿明显。 风险提示：西青区商业饱和度渐增（杉杉奥莱、大悦汇等同质化竞争），且项目距地铁站1.2公里，公共交通接驳存在短板。 4. 北辰爱琴海：TOD巨无霸的虹吸效应 枢纽商业优势：依托地铁4号线延吉道站TOD开发，15万平方米体量创2025年新开业项目之最。通过无界空间设计实现商业体与交通枢纽的无缝衔接，设置8个出入口疏导人流。 家庭刚需业态组合：规划儿童教育+医疗服务+快时尚的“三支柱”模型，引入： 家有健康医疗门诊（首进天津） 海绵小镇儿童教育（5000㎡旗舰店） 国际快时尚组合店 弥补北辰区高品质家庭消费空白。 威胁研判：超大体量可能导致租户密度不足，需警惕“空心化”风险；同时快时尚业态退潮趋势下，需动态调整品牌级次。 5.国展福邻荟：微度假目的地的精准截流 错位竞争策略：毗邻国家会展中心，以2.9万平方米“小而精”定位，打造商旅融合型社区商业。创新“日展夜宿”模式： 白天：承接会展客群的轻餐饮、共享办公需求 夜间：转型为亲子主题民宿聚落（含星空穹顶房、树屋房等特色房型） 周末经济挖掘：针对和平印象城周末家庭客群，推出“露营+手作+市集”组合产品，结合国展大型活动期实施动态定价。 瓶颈分析：受限于体量，娱乐业态丰富度不足；民宿业态需应对公安消防特行审批的复杂性。 （三）创新案例深度对标 1.蜜蜂科技BEEPLUS“三三制”空间运营模式 核心机制解析：在南京中国气象谷项目中，BEEPLUS创新性将5万平方米写字楼垂直解构为三层空间生态： 精装快闪层：提供全配置办公模块，月租模式吸引初创团队 简装成长层：预留基础机电接口，支持企业模块化扩展 毛坯定制层：承重与层高强化，满足总部企业个性需求 此种模式形成企业全生命周期生长链，出租率较传统写字楼提升40%。 对和平印象城的启示： B栋娱乐区改造：可试点“娱乐业态混合生态” 快闪实验区（精装）：提供标准化设备（VR装置/灯光音响），吸引小众娱乐主理人短期入驻 品牌成长区（简装）：预留主题装修补贴，培育本地演艺团队 定制旗舰区（毛坯）：引进SPACE CLUB级别头部品牌打造主题店 风险控制：采用“保底租金+流水分成”模式，快闪区设置3个月末位淘汰机制，确保业态新鲜度。 2.昆明世博里“国资+品牌”资管模式 合作架构创新：云南世博集团（国资）与同泰商业（运营商）、洲际酒店（品牌方）构建铁三角合作模型： 国资提供存量物业+政策资金支持 专业运营商输出管理体系+本地团队 国际品牌注入标准系统+客源网络 通过风险共担协议，洲际收取基础管理费降至3%，但获取25%的经营利润分成，实现资产增值共赢。 和平印象城落地路径： 设立品牌孵化基金：与云阿云联合出资5000万元，聚焦娱乐、潮玩、夜经济三大赛道 三维收益模型构建： 基础租金：覆盖物业成本 流水分成：提取新兴品牌15%营收 股权退出：主理人品牌扩张时溢价回购股权 首期试点：投资造梦盒子剧团衍生品线，在D栋打造“沉浸式戏剧酒吧” 预期效益：相较于传统租赁模式，3年内可培育3-5个本土明星品牌，基金综合收益率或达IRR 15%。 （四）竞品应对策略建议 1.错位发展强化核心优势 抢占城市文化制高点：面对劝业场的历史IP竞争，和平印象城应深挖津派潮流基因，在D栋屋顶打造“津夜舞台”： 联合天津曲艺学校开发沉浸式相声酒馆（传统曲艺+电子混音） 复原“鬼市文化”举办凌晨3-6点的复古市集 此举措强化“传统再造地”区别于劝业场“文物展示地”的定位。 科技赋能夜间标签：应对T-PARCO的海河夜经济规划，部署三阶引流体系： AR导航墙：西侧入口设置互动投影，将金街人流转化为项目客流 智能光环境：根据人流量自动调节景观照明色温（密集客流-冷白光提效，稀疏时段-暖黄光聚氛） 无人接驳车：23：00后开通至小白楼地铁站免费接驳，破解夜间打车难 2.业态互补抵御客群分流 构建家庭娱乐共同体：针对天拖1956、北辰爱琴海的家庭客群争夺，实施“带娃放电+家长自娱”场景革命： A栋儿童电竞化改造：引入谷乐屋二次元零售旗舰店（手办盲抽机）+ Nintendo亲子电竞馆（马里奥赛车亲子联赛） 托管经济延伸：与造梦盒子合作开发“戏剧主题托管营”，家长可获B栋SPACE酒水券抵扣托管费 错峰产品设计：针对国展福邻荟的周末截流，开发“工作日解压套装”： 下午场折扣：14：00-17：00卡拉OK包厢3折 企业团建包：含至潮影城私享厅+定制剧本杀 目标将平日客流提升至周末的85% 3.效率提升应对成本压力 智能后台系统导入：借鉴BEEPLUS“Hero系统”，部署三合一数字化工具： 智能门禁云：商户员工刷脸进出，替代30%安保人力 会议室热力图：实时显示B栋共享会议室使用率，提升周转效率 能耗AI管家：根据天气预报动态调节空调负荷，目标节能12% 柔性租金体系：针对娱乐业态波动性，创新“滑梯式租金条款”： 保底销售额以下：租金=固定保底 保底至目标值：租金=保底+超出部分×10% 目标值以上：超出部分×15% 降低品牌初创期风险，共享成长收益 （五）总结与行动建议 天津商业竞争已进入存量精耕时代，2025年拟开业项目呈现文旅融合深化、非标商业崛起、更新模式创新三大趋势。和平印象城需以“娱乐生态运营商”重构定位，通过空间运营创新与资管模式突破建立竞争壁垒。 1.核心策略矩阵： 短期（2025Q4前）： 完成B栋“三三制”娱乐改造试点，签约2家定制旗舰店 启动津夜舞台首季活动（每月1场跨界演出） 中期（2026Q2前）： 品牌孵化基金投资3个本土主理人品牌 智能后台系统降低运营成本12% 长期： 将“和平模式”复制至梅江印象城等新项目 2.资源整合建议： 政策捆绑：申报“天津市夜经济标杆项目”，获取外摆审批、地铁延时运营支持 数据联盟：与云阿云共建商户经营数据库，动态优化租户组合 流量置换：与T-PARCO共推“海河右岸联名卡”，差异化分配客群（时尚青年导流悦力场，夜娱消费留在印象城） 和平印象城的核心竞争力在于不可复制的中心区位、高占比娱乐业态与云阿云算法赋能的三元耦合。唯有通过场景精准迭代与资管模式创新，方能在2025年天津商业变局中持续领跑。 四、项目定位优化 （一）战略定位升级：双轮驱动价值重构 新定位： 天津年轻力社交生态枢纽 × 城市文旅潮流会客厅 （双定位协同：前者强化本地粘性，后者扩大辐射半径）
功能定位深化：空间-时间矩阵设计
文旅会客厅实施路径
（二）目标客群战略重构 1.客群结构优化模型：
2.客群拓展战术： 跨城会员联盟
文旅动线整合
（三）品牌业态组合定位升级 1.业态组合黄金三角模型：
2.分栋业态落位策略
3.租金策略创新
（四）核心能力建设支撑 1.智能运营系统 部署 “时段热力图” 系统：通过AI摄像头识别各区域人流密度，自动推送优惠券（稀疏区域发放满减券） 开发 “社交裂变工具” ：会员分享夜场视频至抖音可解锁SPACE存酒位 2.空间灵活改造
3.文化内容工厂 成立 “津潮内容委员会” ：联合天津美院、泥人张工作室，每月出品1个城市文化IP快闪展 开发 “哪吒元宇宙” ：AR导航激活陈塘关遗址打卡点，集章兑换限定潮玩 （五）执行监测指标
此方案通过市场-功能-业态三维定位重构，将“双定位”战略转化为可量化实施的运营体系，在巩固本地年轻客群基本盘的同时，开辟文旅增量新战场，建立竞争护城河。 以上数据由北京云阿云智库・商业地产项目数据库提供 |
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2025-6-24 170
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京公网安备 11011302003178号