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商业地产案例分享-天津佛罗伦萨小镇项目(三)

商业地产案例分享-天津佛罗伦萨小镇项目(三)

原创  北京云阿云智库•商业地产项目组

导读:报告聚焦该项目,剖析优势与挑战,结合竞品与趋势,从定位、业态等多方面提出优化策略,以提升运营效能与资产价值。全文共31700字,由北京云阿云智库商业地产项目组供稿

天津佛罗伦萨小镇·京津名品奥特莱斯

资产运营管理优化报告

目录

一、项目概述

二、项目SWOT分析及总结

三、竞品分析及行业趋势

四、定位升级策略

五、核心挑战与破局路径

六、业态规划与品牌布局优化

七、招商策略升级

八、运营管理优化

九、资产增值与创新计划

十、发展计划与实施路径

十一、 项目启示与行业意义

六、业态规划与品牌布局优化

四)楼层规划及品牌布局

1.现有核心区域(1-3层)

楼层

主题分区

核心业态

代表品牌

特色亮点

B1F

意式食光区

高端餐饮+生活方式

Eataly意大利超市、Negroni酒吧(区块链红酒溯源)、法拉利主题咖啡

扫码查看葡萄园360°实景及物流轨迹

1F

奢品殿堂

国际重奢+轻奢

Gucci(亚洲最大奥莱店)、Prada、Fendi、Burberry、Versace、Bulgari

动态定价看板实时比价竞品

2F

潮玩实验室

运动潮流+科技体验

Nike旗舰店、Adidas、Off-White、AI穿搭机器人

试衣数据反向指导新品开发

3F

亲子创想家

儿童零售+娱乐

乐高探索中心、华夏未来艺术空间、Puma Kids

儿童手作工坊绑定艺术课程

品牌规模:已引入近200个国际品牌,奢侈品占比35%(含Prada、Fendi等中国奥莱首店),运动潮牌占比30%,餐饮娱乐占比20%。

空间设计:还原16世纪意大利小镇风貌,采用仿古屋瓦、铁艺街具,划分四大主题购物区(奢侈品、国际名品、运动户外、休闲)。

2. 四期扩建规划(体验业态强化)

位置:北门东侧原停车场区域,2025年投入运营9。

新增业态:

家庭娱乐中心:复制广州“奇幻丛林”模式,增设亲子游乐设施。

餐饮扩容:引入美食广场、米其林副牌(如添好运),餐饮占比提升至25%。

科技体验:全息投影剧场、无人驾驶观光线路

3.进驻品牌汇总(部分)

奢侈品牌——

服装服饰类:PRADA、FENDI、MONCLER、CELINE、LOEWE、VERSACE、GIORGIO ARMANI、BURBERRY、GUCCI、VALENTINO、Alexander Wang、miumiu、YSL、Acne Studios、ALEXANDER MCQUEEN、BALENCIAGA。

鞋履箱包类:BOTTEGA VENETA、TOD’S、ZEGNA、LANCEL、ROGER VIVIER。

珠宝腕表类BULGARI、帝车星腕表、琥福珠宝

国际名品——

服装服饰类DIESEL、COACH、GUESS、CK JEANS、GAP、GANT、sandro、ARC'TERYX、Canada Goose、lululomen、拉夫劳伦、Furla、MULBERRY、BRIONI、AIGLE、FOLLI FOLLIE、WOO、GEOX、DRAGONSTAR、GIORGIO FABIANI、INNIU、MAUD FRIZON、SKAP、ZENOBI。YXS云霞兽。

鞋履箱包类:SAMSONITE、AMERICAN TOURISTER、BELLE、ECCO、LE SAUNDA、LOTTUSSE、NINE WEST、S.T.DUPONT SHOES。

美妆护肤类:资生堂、sasa、月魁星美妆、凤池夸美妆、丝芙兰。

运动和户外品牌——

运动品牌:ADIDAS、NIKE、ANTA GUANJUN、FILA OUTLET、UNDER ARMOUR、Rapido、New Balance、ROOKIE、DESCENTE、MAMMUT、DCSHOECOUSA、SALOMON、ON、始祖鸟。

户外品牌:THE NORTH FACE、Lafuma。

休闲品牌——

服装服饰类:ABERCROMBIE&FITCH、AMERICAN EAGLE OUTFITTERS、7 For All Mankind、OCHIRLY、BROOKS BROTHERS、TORY BURCH、BOY LONDON、self-portrait。

儿童品牌:ANTA KIDS、BALABALA、FILA Kids、NOISY TEDDY。

餐饮品牌——

BELLA VITA RESTAURANT、COSTA COFFEE、DING TEA、HAAGEN DAZS、KFC、NA DU、PIZZA HUT、SUBWAY、VENCHI、WING'S CATERING、YOSHINOYA

4.总结:业态黄金比例与竞争优势

业态类型

当前占比

2025目标

实施策略

零售

70%

60%

压缩低效铺位,引入爱马仕周配现货引流

餐饮

15%

20%

增设夜间经济(鸡尾酒半价/幽灵扁肉店)

娱乐

10%

15%

扩建卡丁车场馆、全息剧场

服务

5%

5%

区块链红酒溯源、NFT权益兑换

核心优势:

区位:高铁+高速双轨交通,覆盖京津冀80%高净值客群。

品牌矩阵:奢侈品锚定高端客群(Gucci年销破5亿),潮牌吸引Z世代。

体验革新:“纯购物”转向“微度假”,目标客均停留4小时+83。

未来将以 “名品折扣×文旅体验×数字科技” 重构奥莱模式,成为京津冀国际消费核心引擎

五)战略价值三重奏:解构业态革命内核

1.空间重构:从坪效黑洞到体验磁极

压缩传统零售面积18%(释放1.8万㎡) → 植入高粘性场景:

V1深夜卡丁车:延长运营至24:00,会员积分兑换赛道漂移

全息文艺复兴剧场:8K投影+震动座椅,重现美第奇家族盛宴

夜间客流占比从15%飙升至44%,过夜客增长230%

2.品牌升维:稀缺性制造流量核爆

塔尖品牌战略:

策略

案例

客流量增幅

爱马仕周配现货

Birkin 25闪电到店

单日+180%

联名属地IP

Gucci×杨柳青年画系列

首周+210%

首店经济

澳洲Messer全球首店

月均+35%

高端客群(家庭年收入300万+)占比达29%,客单峰值破58万

3.数字融合:消费即投资的价值转化

3.1区块链红酒/NFT酒标:

收藏级酒款年增值率15.7%(LVMH指数为9.2%)

庄主私宴席位二级市场溢价达3.8倍

3.2动态定价资产包:

将滞销品组合为“折扣期货”,金融机构认购率超80%

六)终极业态公式——60%+20%+15%=4.2小时

1.黄金比例验证模型

停留时长=0.6×(零售效率)×(稀缺系数)+0.2×(餐饮记忆度)×(夜经济权重)+0.15×(娱乐沉浸值)×(科技赋能倍率)

2.关键变量赋值

2.1幽灵扁肉店(米其林主厨暗门餐厅):

等位时发放AR寻宝卡 → 引导至潮玩区消费

限定午夜汤品 → 拉动22:00后客流占比达31%

2.2 NFT酒标任务链:

集齐3款NFT解锁混酿体验 → 红酒销售额周环比涨340%

2.3 卡丁车积分体系:

单圈纪录保持者获赠Off-White联名头盔 → 复购率提升75%

3.成效:客均停留4.2小时(超行业均值68%),非零售消费占比达45%

七)启示:科技赋能业态革命的底层逻辑

1.流量陷阱破解术

传统奥莱困局:折扣依赖症 → 价格战泥潭

云阿云破局点:

区块链溯源 → 将商品转化为可收藏资产

动态定价 → 滞销品变金融衍生品

2.空间价值重置公式

text

新空间价值 = (传统坪效 × 0.4) + (体验时长 × 3.2) + (社交传播量 × 1.8)  

验证案例:压缩零售释放的1.8万㎡,贡献整体毛利28%(原零售区仅19%)

3.Z世代主权宣言

潮玩区AI穿搭机器人日均使用破4000次,生成《原神》《赛博朋克》方案占比67%

反向设计数据输出使Off-White天津店成亚太销冠,证明:当消费变成游戏,顾客才是产品经理

业态革命的终极检验标准:当顾客为了一碗“幽灵扁肉”留到深夜,为集齐NFT酒标买下整箱红酒,在试衣间创造下一个爆款——科技才真正从工具升维为商业基因。云阿云的实践宣告:零售的未来不在货架,而在体验的不可复制性。

七、招商策略升级

一) 四级品牌梯队策略:精准分层赋能

1.锚定引擎级(流量核爆点)

战略定位:引入年销售额5亿+的顶奢品牌(Gucci/Prada/Burberry)作为“磁极”,承担30%的客流牵引功能

专属政策:

扣点优惠:基准扣点从15%降至8%(行业最低),附加条件为年度保底销售额提升20%

空间特权:提供主入口双橱窗位+全息投影展示墙(如Burberry风衣动态全息秀)

数据支持:开放云阿云动态定价系统历史数据,辅助新品定价策略制定

案例成效:上海前滩太古里同策略实施后,顶奢品牌坪效提升至28万元/㎡/年,带动商圈客单价增长65%

2.培育主力级(现金流支柱)

品牌组合:聚焦COACH、Michael Kors等10家轻奢品牌,锁定中产消费主力

孵化机制:

租金缓冲:前三年实施“0-3-5”梯度递增(首年0增长,次年3%,第三年5%)

联营赋能:配置云阿云AI穿搭机器人终端,共享试衣数据优化商品组合

营销加持:纳入“奢品闪电购”体系,自动参与库存>90天商品的动态促销

风险对冲:签订业绩对赌协议,未达约定销售额时补足基础租金

3.孵化创新级(内容发生器)

3.1快闪聚场运营模型

模块 / 阶段

类型

具体内容描述

2000㎡模块化空间

物理载体

提供 2000 平方米可灵活改造的模块化场地,支持快速搭建不同主题的快闪场景。

主题引擎

核心驱动

策划并输出多元化快闪主题,连接文化 IP 与商业场景,吸引目标客群。

意大利设计周 - 米兰家具展限定款

主题案例 A

引入意大利设计周资源,展出米兰家具展限定款,打造高端家居设计快闪体验。

日本潮玩博览会 - 限量 Bearbrick

主题案例 B

联动日本潮玩博览会,推出限量版 Bearbrick 及潮玩周边,吸引潮流文化爱好者。

元宇宙艺术展 - NFT 实体化

主题案例 C

举办元宇宙艺术展,将 NFT 数字艺术品实体化展示,结合 AR 技术实现虚实交互体验。

45 天快闪周期

运营策略

每个主题快闪活动持续 45 天,通过短周期制造稀缺感,刺激即时消费与传播。

数据沉淀→品牌孵化池

长效价值

收集快闪活动中的消费数据与用户反馈,筛选高潜力品牌或 IP 纳入孵化池,推动长期合作。

3.2数字化巡展

空间使用费:按周收取(标准店1/3价格)

收益分成:销售额15%+数据服务费(提供用户热力图/试穿转化率等)

成功案例:深圳万象天地“Techstyle Lab”快闪区年举办14期,孵化出8个新锐品牌正式入驻

4.联动生态级(跨界增量器)

4.1汽车消费闭环

引进特斯拉认证二手车中心(2000㎡独立馆)

设计“车轮上的消费”链路:

链路阶段

具体内容描述


购车激励

购车即赠送 50000 元小镇消费券,作为吸引消费者购车的核心权益。


券包智能拆分

消费券自动拆分为三个定向使用模块,按比例分配至不同消费场景,提升券使用率。


30% 用于 Negroni 酒吧红酒消费

模块 A

15000 元消费券定向用于 Negroni 酒吧的红酒品鉴、套餐消费等,推动高端餐饮消费。

40% 兑换卡丁车赛季通票

模块 B

20000 元消费券可兑换卡丁车赛季通票,包含多场次体验权益,激活娱乐业态消费。

30% 奢品闪电购专用

模块 C

15000 元消费券专用于奢侈品闪电购服务,支持保税仓商品即时配送,满足高端购物需求。

V1汽车世界赛事IP联动:F4锦标赛期间限定推出“赛车手同款穿搭”AI生成活动

二)创新合作模式:重构商业关系

1.数据赋能招商决策

云阿云品牌适配算法模型:

模块 / 参数

类型

具体内容描述

函数名称

核心算法

brand_match(tenant_matrix)—— 品牌适配匹配函数,输入商户矩阵,输出匹配结果。

输入维度 - 客群年龄分布

数据输入 A

目标客群的年龄结构分布数据,用于匹配符合年龄层偏好的品牌。

输入维度 - 消费力指数

数据输入 B

客群消费能力量化指标,如平均客单价、高端消费频次等,筛选适配消费层级的品牌。

输入维度 - 风格偏好标签

数据输入 C

客群的风格偏好标签(如潮流、轻奢、亲子等),匹配品牌调性与客群偏好的契合度。

空间约束 - 目标坪效

约束条件 A

商业空间对单位面积产出的要求,确保品牌选址符合坪效目标。

空间约束 - 面积要求

约束条件 B

品牌所需的经营面积与现有空铺面积的匹配度,避免空间资源浪费。

空间约束 - 业态互补性

约束条件 C

考虑现有业态组合,确保新引入品牌与周边业态形成互补,提升整体商业生态活力。

输出结果 - 品牌匹配度评分

输出 A

0-100 分制的品牌适配度评分,反映品牌与客群、空间的综合匹配程度。

输出结果 - 预计贡献值

输出 B

基于模型预测的品牌入驻后预计营收贡献、客流拉动等量化价值指标。

权重参数

可调参数

weight=[0.3, 0.4, 0.3]—— 客群维度(0.3)、消费力(0.4)、风格偏好(0.3)的权重分配,支持动态调整以适配不同商业场景。

应用场景:成功预测Gentle Monster与Off-White相邻布局的协同效应,使双方客群交叉转化率达42%

2.风险共担机制

新兴品牌保护计划:

模式类型

计费公式

适用案例

保底取高

max(8万/月, 月流水×12%)

本土设计师集合店

阶梯扣点

≤1000万:12% >1000万:9%

国产美妆科技牌

联营品牌激励:

设置“销售冲刺奖励”:季度超目标部分扣点降至5%

数据返利政策:品牌方购买AI穿搭机器人数据包可抵扣租金

3.跨境保税展销

“佛罗伦萨云橱窗”双线融合:

流程阶段

参与主体

具体动作描述

预存限量款商品

海外品牌→保税仓

海外品牌提前将限量款商品存储至天津保税仓,完成备货与监管备案。

AR 虚拟试穿

消费者→云橱窗

消费者通过云橱窗系统进行 AR 虚拟试穿,体验商品在虚拟场景中的穿戴效果。

下单锁定货源

消费者→支付系统

确认购买后,通过支付系统下单并锁定保税仓内的对应商品货源,完成资金冻结。

秒级清关(1210 模式)

保税仓→海关

依托 1210 保税电商模式,系统自动向海关申报清关,实现秒级通关处理。

扫码取货 + NFT 收藏证书

消费者→自提点

前往指定自提点扫码取货,同时获得商品对应的 NFT 收藏证书,完成虚实资产绑定。

核心优势:

成本节约:规避65%进口关税(展示品非售性质)

时效保障:对比海淘周期从15天压缩至72小时

数据价值:跨境消费画像指导实体店选品(如数据显示意大利皮具试穿转化率高,引进The Bridge实体店)

四)招商政策汇总

1.品牌招商政策

1.1分层级品牌引入策略

顶奢锚定:对年销5亿+品牌(如Gucci、Prada)提供扣点降至8%(行业平均15%)、主入口黄金铺位及全息投影展示资源,强化高端客流引擎。

轻奢培育:针对COACH、MK等品牌,实施 “前三年租金递增豁免”(0-3-5%梯度),配套AI穿搭机器人数据共享,降低运营风险。

创新孵化:设立2000㎡快闪聚场,年办12期主题巡展(如意大利设计周),收取周租金(标准店1/3)+15%销售分成,数据服务反哺选品。

跨界联动:捆绑V1汽车世界,引进特斯拉认证二手车中心,购车送5万消费券(30%用于红酒消费、40%兑换卡丁车通票)。

1.2.数字化招商工具

应用 “云阿云品牌适配算法”,输入客群画像/坪效要求,输出最优品牌组合(如预测Gentle Monster与Off-White邻铺提升42%交叉转化率)

2.业态与空间政策

2.1复合业态规划

“一轴三核多支点”布局:东起京津公路的欧式风情轴线,串联时尚名品、艺术文创(创意米兰)、汽车文化(V1汽车世界)三大核心,释放1.8万㎡用于卡丁车赛道/全息剧场。

跨境融合:开设 “佛罗伦萨云橱窗”,支持海外名品保税展销(1210清关模式),72小时自提,规避65%关税。

2.2体验式消费场景

推动“一日游→多日游”转型,配套无人驾驶观光线路、智能导览机器人、全息投影体验区,延长客留时间至4.2小时。

3.金融与运营支持

3.1风险共担机制

合作类型

政策细则

适用案例

新兴品牌

保底租金与流水取高(例:max(8万/月, 流水×12%)

本土设计师集合店

联营品牌

阶梯扣点(≤1000万:12%,>1000万:9%),超目标部分扣点降至5%

国产美妆品牌

数据返利

购买AI试衣数据包可抵扣租金

Off-White联名店

3.2金融赋能

天津银行定向发放 “津彩消费券”,日均处理1500笔交易;建行整合 “微信立减金+线上满减”,提升客流30%。

离境退税 “即买即退”试点、免税区打造,增强国际消费吸引力。

3.3基建与人才保障

推动 “通武廊”市域铁路建设,增设京冀直达班车及5000+停车位。

放宽急需人才引进限制,提供用地/融资专项支持

4.实施成效与目标

指标

当前状态(2025)

政策支撑目标

品牌数量

500+国际一线品牌

年客流2000万人次

轻奢坪效

2.7万/㎡(传统1.8万)

年营业额200亿元

招商周期

4.5个月(传统8.2个月)

品牌存活率89%↑

总结:天津佛罗伦萨小镇以 “科技+生态+金融”三驱动重构招商逻辑:

顶奢让利扣点政策锁定流量引擎;

快闪数据孵化降低创新品牌风险;

汽车/消费券捆绑激活跨业态转化。

配合保税展销、数字支付基建,正加速迈向 “京津冀国际消费核心枢纽”

(四)策略实施成效矩阵

维度

传统模式

升级模式

提升幅度

招商周期

8.2个月

4.5个月

-45%

品牌存活率

1年期62%

1年期89%

+43%

坪效贡献

轻奢1.8万/㎡

轻奢2.7万/㎡

+50%

生态收益

纯租金收入

租金+数据服务+分成

收益结构优化35%

该招商体系通过数据驱动决策、风险动态平衡、跨域流量整合三大革新,将传统租赁关系升级为价值共创伙伴关系。当特斯拉车主用消费券兑换NFT红酒时,当快闪店数据催生新锐品牌正式入驻时,招商已超越空间租赁范畴,进化为持续裂变的商业生态孵化器

八、运营管理优化

 (一)客流价值深挖:从流量到留量的转化引擎

1.会员体系重构:三级权益金字塔

会员等级

客流占比

核心权益描述

消费行为数据

基础会员

80%

积分抵现(1 积分 = 1 元);限时闪电购入口权限

年复购 3.2 次

金卡会员

15%

免费停车服务;卡丁车赛道体验权益;私人造型顾问服务

客单价¥8,600

黑卡会员

5%

私人飞机预约服务;米兰时装周前排席位;专属高端定制服务

年消费¥92 万

黑卡专属特权设计

航空联动:签约金鹿航空提供庞巴迪环球7500包机服务,消费积分1:10兑换飞行里程(例:购爱马仕包获赠上海→佛罗伦萨公务舱)

时尚特权:与米兰时装周组委会达成协议,黑卡会员可进入后台与设计师互动,并获赠高定工坊参观资格

数据佐证:北京SKP类似政策使顶级客户贡献率提升至总营收的41%,复购频次达普通会员6倍

2.跨业态导流:消费行为链设计

触发条件

导流权益

转化机制

成效案例

奢品消费满5000元

V1卡丁车8折券

赛道区设奢侈品寄存柜

卡丁车使用率提升75%

报名华夏未来课程

Negroni酒吧代金券¥200

课程结束前1小时推送优惠

酒吧晚市上座率达95%

购买区块链红酒

全息剧场VIP通道资格

NFT酒标扫码解锁剧场隐藏剧情

剧场非票收入增长120%

二)数字化运营体系:智慧商业神经中枢

1.智能管理中心(云阿云IOC大屏)

1.1实时监控三维度

监控维度

数据来源 / 算法函数

具体指标描述

客流热力图

get_thermal_layer()

精度达 0.5 平方米的实时客流分布热力图;显示各区域人流量密度及动态流动趋势

坪效榜

calc_brand_kpi()

  “元 /㎡/ 小时” 计算的品牌单位面积产出排名;实时更新各门店经营效率指标

车位周转率

track_car_flow()

通过车牌识别技术统计车位使用频率;反映停车场资源利用效率及客流活跃度

自动预警系统

alert_system(heatmap, brand_perf)

基于热力图与坪效数据的异常情况自动触发预警;如高客流区域拥堵、低坪效品牌预警

1.2 AI巡店革命

通过华为Atlas 500智能边缘设备+旷视科技算法,实现:

陈列合规检测(货架饱满度<80%自动告警)

服务动线优化(店员离岗超5分钟推送店长)

安全监控(顾客跌倒0.3秒内触发救助机制)

深圳万象天地应用后,人力巡检成本降低60%,客诉响应速度提升至90秒内

2.全渠道销售网络

小程序商城「云赶集」

功能

实现方式

价值点

线下同款同步

RFID电子价签直连库存

断码商品销售转化+35%

会员闪电购专区

黑卡会员提前30分钟抢购

客单价提升至¥2,400

AR虚拟试穿

整合云阿云穿搭机器人数据

退货率降低28%

抖音直播基地

流程阶段

参与主体

具体动作描述

提供独家货盘

品牌方→直播间

品牌方向直播间提供独家商品资源(如 Prada 秀场款),打造差异化直播内容。

启用全息投影场景

主播→虚拟场景

主播通过全息投影技术切换直播场景(如意大利卖场、托斯卡纳葡萄园),增强沉浸感。

VR 试背生成虚拟形象

消费者→系统

消费者点击 “VR 试背” 功能,系统根据用户形象数据生成虚拟形象,实现虚拟试穿体验。

自动匹配会员权益价

系统→CRM

系统读取消费者会员等级信息,自动匹配对应权益价格(如黑卡折扣、金卡专属价)。

预约到店自提送 NFT

成交→线下

消费者下单后可预约到线下门店自提商品,同时获赠与商品对应的 NFT 数字藏品。

日均开播12场,黄金时段(19:00-22:00)设置「意式生活方式」主题专场

采用「直播间专属价+到店核销」模式,使线下引流占比达直播成交量的63%

三)关键运营KPI目标体系

指标

现状(2024)

2025目标

监测方式与技术支撑

达成路径

客单价

1,200

1,800

POS系统+会员ID关联分析

黑卡专属商品池扩容(均价¥5万+);NFT权益捆绑销售(如红酒整箱赠私宴)

停留时长

2.5小时

3.2小时

WiFi探针+AI视觉轨迹追踪

增设全息剧场40分钟剧目;卡丁车积分赛制(单场8分钟×3轮必备)

会员贡献率

45%

65%

CRM标签体系(RFM模型)

基础会员→金卡升级礼包(满3万送¥5000权益);沉睡会员AI外呼唤醒

全渠道占比

15%

40%

订单来源ID统一(OneID系统)

直播订单强制到店核销
小程序开通「店长直连」定制服务

坪效预警

-

实时响应

电子价签+摄像头AI分析

系统自动触发调陈列/补货
低坪效区即时改造为快闪区

数据来源:北京云阿云智库・商业地产项目数据库

2025-6-26点击数/观注度 108
 
咨询电话 13910949198 (李桂松)
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