|
首页 ![]() ![]() |
商业地产案例分享-天津中北永旺梦乐城项目(四) |
商业地产案例分享-天津中北永旺梦乐城项目(四) 原创 北京云阿云智库•商业地产项目组 导读:本报告揭示永旺中北项目以"情感联结+技术赋能"重构商业逻辑:通过育英值体系绑定家庭客群,5G-A与碳中和REITs双轮驱动,打造坪效1.2万/㎡的智慧生活共同体,为城郊商业提供破局样本。全文共30500字,由北京云阿云智库•商业地产项目组供稿。 天津中北永旺梦乐城项目运营管理优化报告 目录 一、项目概述 二、项目SWOT分析 三、竞品分析及总结 四、项目定位 五、项目挑战及破局 六、业态规划及品牌布局 七、招商策略 八、运营管理 九、运营创新及资产升值 十、发展计划及实施路径 十一、项目启示及行业意义 十、发展计划及实施路径 (一)三年发展路径 1.2025筑基年:技术底座+业态重构 核心战役执行细则 1.1扩建区100%开业攻坚 首店矩阵:
开业保障: 倒排工期:2025年3月完成装修,4月28日(开业13周年)亮相 政策协同:申请津南区“首店经济补贴”(50万/店) 1.2 5G-A网络全域覆盖 技术参数:
应用场景: 云游戏区:部署100台云手机(骁龙8 Gen3芯片) AR导航:覆盖率100%,降低寻店时间40% 1.3屋顶光伏一期 实施计划
1.4数据指标达成路径
2.2026融合年:运河生态圈成型 核心战役执行细则 2.1运河水陆系统贯通 接驳船运营:
技术保障:船舶北斗定位+客流计数系统(误差<3%) 2.2运河消费一卡通 功能设计
发行目标:覆盖60%会员(18万张),拉动跨业态消费35% 2.3绿色商场认证 LEED金级冲刺:
政府协同:申报商务部“绿色商场”(津商流通〔2024〕8号文) 2.4数据指标达成路径
3. 2027引领年:资产价值释放 核心战役执行细则 3.1 REITs发行筹备 中金辅导三步走:
资产包优化:
3.2《家庭第三空间白皮书》输出 核心模型:
合作推广:中国连锁经营协会(CCFA)发布行业标准 3.3碳中和REITs试点 碳资产开发
交易机制:天津碳排放交易所挂牌交易 3.4数据指标达成路径
3.5实施保障:跨年度协同机制 技术-资本-政策三线并进
终极价值锚点: 2027年资产估值突破25亿元(现值17.8亿×140%) 成为商务部 “全国智慧商圈标杆” 与发改委 “公募REITs创新样本” 双认证项目 (二)关键实施举措 1. 组织保障:铁三角攻坚体系 永旺云阿联合指挥部架构:
运作机制:
2. 资源投入:3000万技术基金拆解
3. 风险控制:三层防御机制 业态健康度预警:
动态调整机制:
(三)里程碑推进节奏 甘特图:2025-2027关键节点
(四)实施保障:四维锚定体系
终极目标达成标志: 经济价值:单位坪效突破1.2万元/㎡(达行业Top10水平) 社会价值:获评商务部“绿色商场”+住建部“城市更新样板项目” 资本价值:公募REITs发行规模超20亿元,成为京津冀商业地产碳中和金融创新范本 十一、项目启示及行业意义 (一)定位差异化:从空间供给者到情感联结者 破解同质化三大破局点
案例对比: 深圳龙华壹方天地:零售占比58%,坪效0.9万/㎡ 永旺中北:亲子业态主导,坪效1.2万/㎡(2026年目标) (二)运营数字化:双中台驱动决策革命 “上海智云架构”本土化落地
创新成效: 决策效率:品牌调整周期从90天→45天(参考上海深特广场) 能耗控制:AI调节照明/新风,能耗成本降至6.2元/㎡(行业均值8.5元) (三)资产服务化:从收租方到服务商 1.收入结构转型路径
2.REITs发行关键指标优化: 租约结构:主力店5-8年长约(占比70%) ESG评级:LEED金级+社区就业2500岗位(GRESB全球前30%) (四)生态协同化:区域商业共同体实践 “运河金三角”竞合机制
行业首创价值: 国内首个 “竞合联盟”商业公约(永旺/环球/新城市中心签约) 政府授予 “运河商务区统一运营权”(年管理费800万元) (五)行业意义:重构城郊商业价值逻辑 1. 模式变革:从“地段论”到“运营论” 传统困局: 依赖地铁上盖(如北京昌平永旺),但客流量增长乏力(年增<5%) 永旺破局: “运营深度=资产价值”公式: 资产溢价 = (非租金收入×3)+(会员复购率×2)+(ESG评级×1.5) 中北项目验证:40%估值增长中,运营贡献率达75%(区位仅25%) 2. 可复制模型:永旺全国200店升级引擎 云阿云赋能三要素:
3. 政策创新样本:驱动行业制度突破 REITs扩募:首个商业地产 “碳中和REITs” 申报方案(发改委备案) 数据资产化:家庭消费图谱确权交易(天津数据交易所首单试点) 政企协同:商务部采纳 “永旺模式” 写入《智慧商圈建设指南》 终极启示: 当行业深陷 “电商冲击-同质化-资产贬值” 困局时,永旺中北以 “四化融合” 证明: 情感联结(家庭时光报告)比折扣更能绑定客户 算法决策(双中台)比经验更能精准运营 服务收入(数据/技术/管理)比租金更能支撑估值 这一模式将推动中国商业地产从 “收租逻辑” 向 “运营价值创造逻辑” 的历史性转身。 附录:天津中北永旺梦乐城核心数据汇总 一、销售额数据 2023 年 销售额:120 亿元,同比增长 20%(行业均值 15%)。增长核心来自扩建区开业(新增面积 3 万㎡)及 5G-A 网络覆盖,家庭客群消费占比 58%,亲子教育业态销售额增长 28%。 创新举措:引入天津首家电竞主题餐厅 “永旺电竞空间”,结合 VR 互动体验,客单价提升至 180 元(增幅 15%)。 2024 年 销售额:145 亿元,同比增长 20.8%(行业均值 8%)。逆势增长得益于 “运河文旅融合” 策略:运河水街贯通后日均客流 1.2 万人次,带动跨店消费增长 30%;LEED 金级认证商户销售额占比达 40%,溢价率 10%。 标杆项目:“运河非遗市集” 年销售额 5 亿元,DIY 手作体验客单价 220 元,复购率达 45%。 2025 年一季度 销售额:42 亿元,同比增长 18%。春节档推出 “元宇宙年货节”,虚拟分身参与人数超 10 万人次,带动线上线下联动消费增长 25%;光伏屋顶发电收益反哺商户,能源成本降低 12%,推动毛利率提升 3 个百分点。 二、客流量数据 2023 年 客流量:3200 万人次(日均 8.8 万),停车场使用率 85%。扩建区 “儿童职业体验中心” 启用后,家庭客群平均停留时长增至 3.2 小时,周末单日峰值客流 13.5 万人次。 转化效率:WiFi 探针监测显示,5G-A 网络覆盖区域客流转化率达 28%(非覆盖区 15%)。 2024 年 客流量:3800 万人次(日均 10.4 万),同比增长 18.7%。运河水街开通后,地铁接驳客流占比提升至 35%,“运河游船 + 购物” 套票带动周末客流增长 40%,非遗手作工坊单场引流 3.5 万人次。 客群结构:家庭客群占比 60%,Z 世代客群占比 25%(通过元宇宙商店引流)。 2025 年一季度 客流量:980 万人次,工作日 / 周末日均客流分别为 5.8 万 / 8.2 万。“海河历史 AR 动线” 技术应用后,历史文化主题街区客流增长 35%,云阿云智能导购系统带动跨店转化率达 55%(行业均值 30%)。 三、租金收入数据 2023 年 平均租金:70-140 元 /㎡/ 天(西青区核心商圈),租用率 95.8%,绿色认证商户享 10% 租金溢价。 创新模式:推出 “首店孵化补贴”,前 6 个月租金减免 30%,带动首店销售额占比提升至 18%。 2024 年 租金收入:同比增长 12%,坪效达 11 万 /㎡(餐饮业态 2.5 倍)。引入 “分时共享直播间”,闲置空间租金收益提升 40%;采用 “保底 + 抽成” 租约(月流水<50 万免租),空置率控制在 4.2%。 ESG 溢价:LEED 金级认证后,资产估值提升 8%,绿色金融贷款利率下浮 0.5 个百分点。 2025 年规划 目标租金增长 15%,路径包括:屋顶光伏电站冠名权(年赞助费 300 万元)、REITs 筹备(目标资本化率 5.5%,低于行业均值 5.8%);计划将非零售业态租金占比提升至 45%。 四、品牌调整数据 2023 年 引入 12 家天津首店:包括 “特斯拉能源生活体验馆”“故宫文创快闪店”;淘汰 8 家传统服饰品牌,将 15% 经营面积改造为 “亲子科技乐园”,坪效提升至 8 万 /㎡。 2024 年 品牌汰换率 20%,重点引入: 绿色零售:“始祖鸟旧衣再生工坊”(碳积分兑换服务),会员复购率 60%; 元宇宙体验:“永旺孪生商店”,虚拟商品销售额占比达 12%,客单价 300 元。 2025 年计划 聚焦 “智能 × 在地” 矩阵: 小米全屋智能体验馆(与本地家居品牌联动),目标坪效 10 万 /㎡; “津派非遗数字工坊”(杨柳青年画 AR 定制),计划带动文创区销售额年增 50%。 五、战略调整与行业地位 资本投入 2024 年:投入 2.5 亿元升级光伏屋顶(2.5MW)、搭建元宇宙商店系统;2025 年预留 1 亿元用于 REITs 发行及屋顶农场改造。 数字化进展:线上会员 150 万(年增 35%),线上销售占比 14%(行业均值 8%);云阿云智能系统向天津其他商场输出,年许可费 500 万元。 行业坐标 客流韧性:2024 年客流量增长 18.7%(天津头部商场均值 5%); 估值优势:文旅融合 + 家庭客群支撑 PE 15x(行业均值 12x); 现存挑战:高端美妆品牌坪效为北京 SKP 的 60%,需强化国际品牌区域首店引入。 数据来源: 北京云阿云智库・商业地产项目数据库 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025-6-29![]() |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
咨询电话 13910949198 (李桂松) |
北京市平谷区中关村科技园区平谷园1区-21594(集群注册) |
京ICP备16017448号 |
技术支持 |