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中年宗馥莉,总是没能力? |
搜狐2019-12-15 从5亿收购中国糖果被设局,到无疾而终的众多“创新产品”,到公关部长闹出公关危机……《论语》说四十不惑,而38岁的宗馥莉风波不断的根本原因是什么? 文|金融八卦女作者:铁马 · · · 如果你为一家公司工作,20年不涨工资同舟共济同甘共苦同风共雨,老板发给你一个含金量很高的优秀员工奖。 就在得奖的第二年,老板的孩子接班后立刻就把你扫地出门了; 结果到了第三年,老板的孩子还不解恨,还要出来说你:”谁还要你啊,你那么老。” 你说你能咽得下这口气不? 有人提醒我,这种假设不成立,因为一个人不可能不涨工资在一个公司干20年。 你还别不信,这种人真的存在,你或许还认识他,他的名字叫王力宏。 1.就是和老爸对着干 其实宗馥莉不喜欢用老爸的观念、思维、套路,早有预兆。 就在这次吐槽“王力宏太老”的不久前,一次会议上,主办方邀请陈东升、宗馥莉等一些代表上台进行圆桌会议。 宗馥莉刚落座就问陈东升,怎么处理父女和老板的关系? 主持人先救了个场问宗馥莉:“为什么不请教父亲?” 宗馥莉:“我爸太严厉了。” 主持人:“再严厉也是你爸啊。” 宗馥莉:“哦那不一样。” 主持人有意把话题引开,但是宗馥莉还是纠缠这个问题。 后来宗馥莉又说:“大家都知道,我爸非常独权…” 这时主持人都救不了场了,只能“暗示”宗馥莉“你留神了,今晚回家”。 也不知道宗馥莉意识到没有,回答“我爸今天没来”。 当天在现场的一位“小浙商”后来对铁马说: 当时她问出这个问题还一直在纠缠,我们坐在台下的人都面面相觑,可想而知台上嘉宾的内心活动。 你这问题让嘉宾怎么办,嘉宾不敢说啥啊,你爹是浙商的老大哥,他独权不独权,嘉宾当然不能妄加论断,看台下还有那么多人坐着呢。 我是真心怀疑是不是宗馥莉早上出门和老爹吵架了,跑到会场找老爹的朋友来告状了。 陈东升赶紧出来圆场: 但圆场也不起作用,宗馥莉继续追问陈东升“是不是你对你儿子特别爱,我爸对我不爱呢?”等问题。 估计这时陈东升的内心可能也是满屏黑人问号脸。 最后,陈东升只能回答,和儿子处得还行。 后来,宗馥莉还吐槽“宗庆后在家里经常说,富不过三代,主要是二代败了。” 一起圆桌讨论的除了陈东升以外,还有一个浙二代贺建东,而且台下还坐着许多有着“二代、三代”的浙商们。 这话说的是不是有点“过于尴尬、过于犀利” ? 作为屏幕前的看客,看完宗馥莉的一系列问题,我都替和她一起讨论的嘉宾…尴尬,真的尴尬。 有网友说,宗馥莉能吐槽王力宏太老并不惊讶,毕竟她是一个连自己老爹的老底都使劲抖,陈东升给她打圆场都来不及的人。 所以,她说不喜欢王力宏、不喜欢营养快线、不喜欢别人说娃哈哈是老品牌、不喜欢这个采访节目,真的很正常。 虽然坊间曾经传出是因为“宗馥莉是王力宏的粉丝,所以宗庆后才找王力宏做代言”。 但是王力宏和哇哈哈确实度过了互相成全的20年,不管是不是“脱粉”,都不应该“脱粉回踩”。 甚至有网友评价:“她不就是现实版没头脑和不高兴的合体吗?” 总之不喜欢就对了。 2.不够洋气 与其他炫富、买豪车、享乐生活的“富二代”不同,宗馥莉以前其实挺低调。 她曾经唯一的“高调”,可能就是几年前向媒体说,30岁了没谈过恋爱。当时采访她的记者这么评价:“家里太有钱了,难以分辨追求者的动机,似乎每个接近她的人都想和她谈生意。” 这本该是个让人省心的孩子。但性格中的叛逆和西式教育的影响,却让她常常显得另类。 首先,或许是因为初二就要求父母把她送出国读书的宗馥莉很“洋气”,回国后为了显示自己的洋气,宗馥莉一直想让品牌年轻化。 在去年收购中国糖果时,有报道说,宗馥莉在面对新标语的提案时,既不看分析与案例,也不看逻辑链,只看文字是否洋气。 “只要你一句话,让她觉得土,那后面就不让你说了。” 所以对于曾经父亲的衣钵,宗馥莉可能统统觉得“不洋气”。 娃哈哈等老牌快销食品的巅峰都在2013年,当年娃哈哈实现收入783亿,宗庆后本人也登上了中国首富之位。 但此后娃哈哈连年走低,及至2017年已滑至500亿关口。饮品主业中,在儿童营养液、AD钙奶、营养快线之后,再无爆款。 “娃哈哈落伍了”的质疑声不断。 诚然,宗馥莉努力尝试改变娃哈哈产品老龄化的问题,让娃哈哈变得“洋气”起来。 之前的果汁销量很惨淡,大家都知道。 宗馥莉的这些尝试,基本上都是“看到别人做了什么之后,再行效仿”。 例如去年的娃哈哈的美妆联名,当泸州老窖做了香水、六神和锐澳做了鸡尾酒、郁美净和大白兔做了联名、老干妈做了卫衣、李宁变潮之后,娃哈哈也“洋气”地进军了美妆。 但是和当年宗馥莉卖果汁一样,有些“一言难尽”。 我当时也图新鲜买了这个眼影盘,但是寄过来里面几块已经碎成了渣渣…所以它们现在已经“消失了”。 当然了我也不是美妆博主,来看看美妆博主的评价,还是比较中肯: ▲来源:B站up主 Rachel星星 ▲来源:B站up主 香芋蛋筒 除却博主们都觉得太效仿国外品牌colorpop、有些颜色飞粉以外,各路素人也对这次新品试水吐槽大于赞美。 虽然美妆跨界只是一个营养快线的赠品,而且美妆博主的评价比较主观,甚至宗馥莉自己都说了不喜欢喝营养快线,所以我们也别指望把一个赠品做得有多好了。 宗馥莉还尝试过的童装、奶粉、商场、白酒、果汁,都和眼影一样……最终都悄无声息。 今年,宗馥莉又操盘起了一款胶原蛋白,走微商模式。 但被人诟病“包装形象都是别人玩剩下的,入代理模式也是毫无创新,唯一的价值就是拉着娃哈哈做背书。” 3.终究不是穿Prada的女魔头 在改革开放之后涌现的企业家中,宗庆后是一个神一样的存在,所以人们对宗馥莉的关注度很高也是必然,有人说,宗庆后这座山,太高了。 曾有一个著名案例,在市场营销学科中屡次被提起,就是宗庆后自己摸索出来的“联销体”。 用利益捆绑经销商,制定严格的价格体系,让大家都有钱赚,但必须“款到发货”;每年年底,娃哈哈的一级经销商还必须缴纳第二年预测销售额的10%作为保证金。 宗庆后极力推行的联销体成就了娃哈哈,也成为了快消业界人人效仿的“真理”。 而这是宗庆后一个人出差、跑市场,从经销商、消费者那里总结出来的。 另外,据说娃哈哈的大小事务全要宗庆后一个人拍板,早年传言娃哈哈买一把笤帚都要他签字。 面对如此工作量,宗庆后使娃哈哈做到了“请示不隔夜”。 单就宗庆后的个人成就来说,真的很厉害,但这样的企业结构,也导致没有了宗庆后,就没有娃哈哈,接班人问题很难办。 曾经,宗庆后想让宗馥莉接班的态度很明确。 而且宗庆后也很宠女儿,把宏胜饮料厂交给她做,女儿要出什么新品、要收购什么、要做什么职务,都由着她来。 例如前年,宗馥莉要去港股买仙到不能再仙的一毛钱老千股中国糖果,宗馥莉的“买壳”,被业内人士看成是娃哈哈上市的“前奏”。 消息传出后,中国糖果的股价也一路上涨,累计最高涨幅一度超过400%。 但宗馥莉却被中国糖果“摆”了一道,让一些小股东得以高位套现,结果登上资本市场没成功,宗馥莉还被老千股骗了。 宗馥莉内心渴盼像“小王子”那样单纯,但在职场却更希望像“穿Prada的女魔头”。 所以很多她所开展的工作和交易,最后都收效甚微,甚至出现“一位美丽单纯的小公举被鸡贼的港股魔头们设了个局”这样的结局。 收购未能成功,显然资本市场不相信小公举的眼泪,要不转行做公关部长吧?老爸也答应了她。 后果大家也都看见了,宗馥莉明明可以和王力宏打感情牌,结果她硬是把王炸拆了打,舆情市场也不相信小公举的眼泪啊。 在“代言人事件”发酵后,宗馥莉通过娃哈哈工作人员回应称:“当时节目组在进行‘快问快答’环节,我表达得不是很完整。实际上,我们和力宏合作了 20 年,感情非常深厚,像朋友又像家人。 ” 但是牌局都结束了,后悔当时拆了王炸也于事无补啊。 所以在公关部长这个位置上,“小公举”宗馥莉不圆滑,也不官方,甚至有些耿直到可爱。 有时候直率地把自己内心所想分享出去没错,但代表一个企业的时候,可能就要三思而后行。 而对内,在知乎上居然都有人反映,公关部“一团乱麻”,在她主持的半年间,换了一半人马。 然而舆论界也不相信小公举的眼泪,很多“实话”很伤人,对企业形象也并不那么有利,更会把她置于舆论的不利之地。 4.守护最好的AD钙奶 其实宗馥莉的一系列行为,能不能解释?能! 因为她不想生活在父亲的保护伞下。 为了凸显自己“有能力,不靠父亲帮助”,宗馥莉曾经在采访时说,在把宏胜饮料厂给她的时候,父亲把自己最看重的心腹老将派去辅佐她,她却不留情面地把人给辞退,宗庆后只得悄悄把人再请回自己的体系。 宗馥莉曾坦言:“如果我做得成功的话,我希望能够去并购娃哈哈。那就是一种拥有,不是继承。” 长期关注消费领域的资深人士铁牛表示:“说继承,宗馥莉做产品跟得太慢,做公关又比较耿直,一个公关部长几句话就给自己搞这么一大出公关危机,这么多年了我还是第一次见。” 有网友评论,发现一个现象:智商、情商和美貌都是波段性的。例如明星的孩子美貌很少有超过父母的,大佬的孩子智商情商很少有超过爸妈的。 希望今后的小公举能痛定思痛,和我们一起守护最好的AD钙奶吧。 |
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