【豪门世族全球视野Ÿ互联网创业专题导读：让“门外汉”马云来做电影，会构建怎样一幅版图？在互联网时代，用户数量就是一切想象的起源，如果再加上大把的真金白银进行资源整合，水到渠成便指日可待了——这些，正是马云在构建他的电影帝国时所做的。】

多管齐下之后，马云的影视版图已经初具规模。在入股文化中国并更名为阿里影业后，马云计划着将淘宝电影和娱乐宝注入其中，待整合完毕后，背靠淘宝庞大的用户群，阿里影业将成为承载马云影视帝国的大平台；而在内容方面，阿里已经布局多家国内优质内容制作企业，并与国外影视巨头接触，以期引进更多优质内容，并最终形成自己的产业链闭环。

电影大平台隐现

4月8日，阿里影业在早间发出公告称，已接获其控股母公司阿里巴巴集团的一项资产注入建议，双方正在就一项有关可能由阿里巴巴集团注入若干特定的媒体和娱乐资产予阿里影业的交易进行初步探讨。

根据公告，阿里巴巴集团方面表示，可能注资交易将包含阿里巴巴集团的线上电影售票业务，以及为制作电影和其他媒体内容融资的平台，前述业务均自2014年开始投入运营。

尽管上述公告并未给出标的资产的具体指向，但明眼人一眼便看出了答案：淘宝电影和娱乐宝。

公开资料显示，淘宝电影票业务于2014年全面投入运营，此后迅速成为电影行业内排名靠前的在线售票平台。娱乐宝则是去年阿里巴巴方面的另一个现象级的创新产品。2014年3月，娱乐宝一期上线募资，共计融资7300万元投给《小时代3》、《小时代4》、《狼图腾》等四部电影和一部手游。

淘宝电影和娱乐宝均具有电影属性，注入阿里影业顺理成章。更重要的是，两者所具备的互联网基因，再加上淘宝庞大的客户资源，所产生的化学反应才是马云所期盼的。

在阿里巴巴看来，淘宝电影已经成为旗下产品和服务的重要应用场景之一，原因在于淘宝电影的手机客户端、PC端以及线下售票机三大入口在2014年获得了不俗的市场效益，而正因如此，淘宝电影APP也成为阿里巴巴集团在其招股书中重点描述的业务应用之一。

与此同时，作为中国首个影视娱乐投融资平台的娱乐宝，在2014年诞生之后就累计投资了12部电影，总投资超过3亿元，整体票房近30亿元，接近中国去年全年票房的10%。

业内人士认为，注入了淘宝电影和娱乐宝的阿里影业将不仅仅作为一个内容生产公司存在，而是会成为一个平台级公司。

内容端的合纵连横

尽管拥有大数据和大客户群两大优势，但在马云涉足电影之初，作为“门外汉”的他并没有得到业内人士的一致看好。

随着国内观众审美水平的提高，内容为王愈发成为影视公司成功的要诀，仅仅依靠阿里影业自身显然还不够。对此，马云的做法是整合。

除了62.44亿港元入主文化中国外，阿里巴巴近两年参与的传媒企业并购案例，至少还包括12.2亿美元入股优酷土豆，15.33亿元入股华谊兄弟，以及24亿元入股光线传媒——其中后两者为国内优秀的影视内容提供商。

另外，在国外大片备受国内影迷追捧的当下，好莱坞内容资源也是马云涉猎的对象。据外媒报道，去年10月份，阿里巴巴创始人马云将在不久之后率领公司高管团队同美国的一些电影工作室进行谈判。

这些电影工作室包括狮门娱乐、迪士尼、维亚康姆旗下的派拉蒙、时代华纳旗下的华纳兄弟、索尼娱乐、康卡斯特旗下的环球影业。阿里巴巴希望获得在中国国内分配它们的电影和电视节目的权利，同时还希望能对它们进行股权投资。

尽管上述谈判尚未有成果公布，但阿里入股的华谊兄弟在今年4月份与美国STX达成合作协议，计划在2017年底之前联合投资、拍摄、发行不少于18部合作影片，这或许为阿里影业的内容来源拓宽了一个渠道。

总体而言，阿里影业本身具备影视产品的制作和发行能力，而与国内外影视大佬的合纵连横，更充实的本身的“弹药库”，此番将淘宝电影、娱乐宝注入阿里影业，马云的影视版图已经涵盖了从融资、IP购买/创造、发行到营销的一整套产业链。