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标杆华为
华为吹响人工智能号角
2023年9月20日,已任华为副董事长、轮值董事长、CFO的
余鹏鲲:华为的困境,给了中国企业什么教训?
华为遇到的问题说明:自主产业链是一个整体,不存在软硬件分开走
任正非最新讲话专题:处处闪耀毛泽东思想的影子
导读:众所周知,任正非是“毛派企业家”的典型代表。早在部队期
张宏良:感谢华为把被颠倒了的中外价格重新颠倒了过来
感谢华为公司改变了中国产品的销售价格远远高于美欧等西方国家销
比5G更猛,它是华为的新王炸!
逆变器全球第一、中标沙特红海新城项目,将全球最大储能项目收入
任正非的两大开放思想
“组织的包容与开放”说起来容易,做起来难。有多少管理者愿意接
王志纲 | 晚舟归航,世界将因此发生哪些改变?
此次孟晚舟回国,标志着经过几番鏖战之后,美国不得不承认,即使
孟晚舟:没有强大的祖国,就没有我今天的自由
此刻,我正飞越北极上空,向着家的方向前行,马上就要投入伟大祖
任正非:科技无尽前沿
我们不仅仅要在5G上引领世界,更重要的是,我们是要在一个扇形
宁南山:芯片断供八个月后,华为现在怎么样了
华为的芯片是在2020年9月15日这天正式断供的,距今已经快
任正非:只要我不要钱、少要钱,世界就是我们的
“只要我不要钱、少要钱,世界就是我们的;如果我要钱、多要钱,
任正非的血性与理性
华为这三十多年来,我观察有几个特质,正是因为这些基本特质决定
华为组织管理变革:我们希望选出来的是一支军队
我们希望选出来的是一支军队,是一支战斗力很强的军队。通过这次
治军首在选将,余承东挂帅华为云
治军首在选将,一定要选拔合适的人担任主官,一将无能累死三军,
任正非:星光不问赶路人
当我们清醒过来,要像海燕一样,迎着雷电,迎着暴风雨嘶叫着飞翔
任正非:大学不要管当前的“卡脖子”,大学的责任是“捅破天”
大学不要管当前的“卡脖子”,大学的责任是“捅破天”。当然有一
任正非:280万人,光手纸不知要准备多少,打仗打的是粮草!
导读:“脑子”是什么?思想建设。对企业来说,所谓思想建设就是
任正非清北发言:同学们快快起来,担负起天下的兴亡。
我们处在一个最好的时代,我们的年青人又如此活跃,我们的国家一
任正非的新棋局
导读:从这个角度看,任正非加强与国内大学的展开基础研究的合作
华为有多少底牌?
导读:眼界决定境界,三星追赶上了索尼,那就是里程碑,心态和境
王成录:华为鸿蒙2.0,让我遇见未来!
未来移动产业的20年一定是属于中国的,而且我真的认为,如果我
华为轮值董事长郭平与新员工座谈:不要浪费一场危机的机会
日前,华为轮值董事长郭平与新员工进行座谈,于9月2日对外公开
华为轮值董事长郭平:华为被制裁的背后,是美国想要一统数字江湖
8月30日晚,华为副董事长、轮值董事长郭平就“5G与中美科技
郭松民 | 从华为高举“南泥湾”的火炬突围谈起
导读:被围困中的华为,用“南泥湾”来命名自己的突围计划,是意
宁南山:禁令一个月后,华为未来的关键时间节点
如本文分析,华为有大量的手段(加大外购芯片,推动台积电去美化
陈经:美国对华为的新禁令是不可思议的超级大昏招
华为过去一年已经顶得很出色了,可以说震惊了业界。今后也会继续
突破谷歌封锁,华为绝地反击
自鸿蒙操作系统推出后,华为又抛出一颗深水炸弹。2月24日晚上
任正非:如何给高速飞奔的火车换轮子?
华为的成长过程也遇到过波折,关键的时候,都是伟大的美国人帮助
美国防部叫停对华为进一步制裁,理由没那么简单
此次,美国商务部的提议因为遭到国防部和财政部的反对而作罢,但
任正非:不必撤销实体清单,没有美国也可以生存很好
12月27日,华为心声社区发布任正非接受《华尔街日报》采访纪
任正非:中国在拉美的投资是帮助拉美跳出这些陷阱的梯子
拉美曾经有过很多“陷阱”,比如中等收入陷阱、贫富分化陷阱、金
任正非接受CNN采访纪要:需要淘汰的是管理者,而不是普通“士兵”
我们在公司早期建设中大量引用西点精神和方法,特别是末位淘汰,
任正非:我们相信德国议会和政府将选择最符合德国人民利益的政策。
我们相信德国议会和政府将选择最符合德国人民利益的政策。同时我
任正非与外国专家对谈“数字主权”
当经济从物理财富转向数字财富时,这个财富是没有边界的,那怎么
任正非发文警示:“庙在和尚安,庙拆和尚死”,容易产生改革对抗
我认为先把“庙”拆了,让“和尚”在外面淋雨,我们再通过认证来
任正非接受中东媒体采访:丝绸之路要从骆驼走向5G,走向高铁
当我们站在长城上遥望金字塔的时候,想象我们的先人牵着骆驼一步
任正非:今天的危机只有那时十分之一的压力
今天的危机应该只有那时十分之一的压力,因为现在我们对度过危机
任正非接受《财富》杂志采访:出售5G技术许可对华为有利
华为心声论坛10月10日发布了9月19日华为创始人任正非接受
任正非谈自我批判:只有强者才会自我批判
我们提倡自我批判,但不压制批判。为什么不提倡批判,因为批判是
任正非:天还是那个天,地还是那个地
六、七十年代,中国的人口应该是6亿多,天还是那个天,地还是那
任正非对话英美学者实录:我为什么确信不会脱钩呢?
我为什么确信不会脱钩呢?由于互联网时代传播已经很广泛了,美国
任正非:我的导师就是毛泽东
毛泽东思想打造了任正非,任正非又用毛泽东思想来打造出“华为模
任正非:美国退出全球化,怎么赢?
19日,华为心声社区发布了华为创始人任正非9月9日接受《纽约
任正非:为何愿一次性向西方出售华为5G技术
但是现在美国自己把这个机制破坏了,大家不再相信美国在维护世界
任正非:美国在通信产业失败 不要归罪于华为的崛起
昨天(6日),华为心声社区发布了任正非接受BBC故事工场纪录
任正非:争夺世界战争的制高点时,要加快对平庸干部的淘汰
任正非开始向华为高级干部和专家开刀,以祛除平庸与惰怠,支撑战
任正非接受英媒专访:我们为了理想而奋斗,奋斗很有成效。这就履行了党的委托。
任正非表示,华为的理想和使命也是为全人类服务,比如,在非洲很
任正非:过去我们是为了赚点小钱,现在是要战胜美国
2019年7月31日,华为举行“千疮百孔的烂伊尔2飞机”战旗
华为"核武器"横空出世,终极一战将到来
8月9日,是国人振奋的日子,华为的战略核武器鸿蒙系统终于亮相
任正非接受《雅虎财经》采访纪要:努力存在就是胜利!
我从来没有想过去做美国政府的解释工作,去澄清我的身份,我只要
任正非:5G独立组网全球只有华为做好 在等高通进步
7月18日,华为创始人、CEO任正非在广东接受了意大利媒体的
华为报告:华为这么大,博士怎么就待不下
7月23日消息,由任正非签发的华为总裁办邮件显示,华为对20
《财经》封面:鸿蒙的虚实,华为的进退
业务底线思维,法律和舆论场绝地反击,华为正在以通盘策略应对当
央视:美对华为禁令无实质性改变
从今年5月中旬被美国列入实体清单以来,华为面对美国的禁令,已
任正非接受法国《观点》周刊采访:5G应用后,美国可能是落后国家
7月9日,华为“心声社区”发布华为创始人任正非6月18日接受
任正非:今年挖来的“天才少年”薪酬比谷歌还高
在采访中,任正非谈及华为手机、鸿蒙操作系统、5G市场以及中美
30年增长了3600万倍,华为奇迹的背后是什么?
在国际上华为的影响力越来越大。在财富杂志发布的2018年世界
张宇平2万字谈华为5G技术:高通死不死,要看任正非动不动杀机!
还记得集成电路的低边际特点吗?还记得这些高科技公司的阿克琉斯
华为“舵手”任正非
今年元月份,任正非一连签发了三个旨在讨论如何留住博士人才的邮
任正非与美国思想家的咖啡对话,全文1.9万字
华为也曾经预测到,公司发展很快,会有市场竞争、会有一些矛盾,
华为手里这两张王牌,才是美国真正忌惮的!
5G华为全球绝对领先,尤其是领先没有5G技术的美国太多,这让
任正非对谈美国思想家:美国封锁是愚蠢的自杀式行为!
智东西6月17日消息,刚刚,华为创始人任正非与美国两大数字时
任正非与卡梅伦会面后,建立了这么一个组织
华为有一个组织叫FRCC,即财务风险控制中心。负责管理核心财
任正非接受日媒采访全文:我们一直很胆小,是美国把我们逼成了英雄
其实我们公司以前一直是胆小的,因为美国打击我们,我们被迫挺起
华为偷窃美国技术?任正非:美国都没做出来 我去哪里偷?
5月21日,华为创始人兼CEO任正非接受了中央广播电视总台央
任正非:我们必须要做到世界第一,世界第二就可能活不下来
希望大家明白,我们必须要做到世界第一,世界第二就可能活不下来
任正非:一个国家的强盛,是在小学讲台上完成的!
5月21日下午2点30分,华为创始人、CEO任正非在华为总部
任正非:应该拿出政策来拥抱世界人才来中国创业
很多科学家在美国丧失了工作信心,为什么不拥抱他们进来呢?他们
华为变革史:3.5万字华为成长全景案例(上篇)
1988年,一位客户到华为公司考察和订货,到深圳才发现华为只
任正非和郭台铭:两个人,一座城,一个时代
郭台铭1950年出生,今年69岁,任正非出生于1944年,今
任正非:在华为未来发展中,最兴奋的是美国对我们的打压
4月24日,华为公布了任正非3月接受美国有线电视新闻网(CN
任正非接受美国CNBC独家专访37个问题1.22万字全文
4月13日,华为创始人兼CEO任正非先生接受美国CNBC独家
华为30年秘密:标杆超越法!
任正非说,华为的核心竞争力是持续改善的管理体系。这种模式,在
华为为什么用的是责任中心,而不是阿米巴模式?
责任中心与阿米巴模式的区别是什么?阿米巴强调内部结算,也就是
任正非:太注重个人成就感的人不能当干部
“宰相必取于州郡,猛将必发于卒伍”是华为选拔干部的原则。意思
任正非:寂寞英雄是伟大的英雄
感谢你们这些寂寞的伟大英雄,正是由于你们的寂寞,守住了我们的
任正非:华为消费者业务2023年销售收入目标1500亿美元
任正非表示,授权消费者业务集团(CBG)“军团作战”,自主改
华为在深圳总部发布2018年财报会全文
3月29日,华为在深圳总部发布2018年财报,华为销售收入首
任正非:改革,就是必须用自身的风险,去换取无穷的战斗力
作战部队都要大改革,以提高运作效率、提升组织能力。改革的考核
美国遏制华为的“墙”,倒了!
对欧洲人来说,美国似乎越来越远。一个令人困惑的美国总统乐于欺
任正非最新讲话:为了称雄世界,何不潇洒走一回?
在内忧外患、机会与挑战并存的当下,开展改革是要有一股勇气,就
苗兆光:为什么每次一次重大危机,华为都变得更强
正在发生的沸沸扬扬的孟晚舟事件,预示着华为在新的经济周期下要
任正非接受CBS采访纪要:美国说“不卖芯片给中国”,我觉得很好笑
美国大量是高价值、高技术含量的商品,这些商品实际上是可以交换
任正非接受BBC采访:我们非常多的技术远领先西方公司(全文1.8万字)
任正非:其实我们非常多的技术远远领先了西方公司,不仅是5G光
洪鑫诚:华为起诉美国政府,这一步的意义有多大
3月7日上午10点,华为轮值董事长郭平在外媒记者会上宣布,华
BBC推纪录片《华为背后的男人》
2月25日,华为公共及政府事务部在其内部员工论坛心声社区发布
从巴展看华为的5G实力“绝对领先”在哪里
只要看到华为在世界各地创造的服务和就业,资助过的基础科学研究
华为董事长直面18加媒:不能说孟晚舟事件不是政治驱动
2月24日,华为微信公众号刊文称,多伦多时间2月21日,华为
索尼CEO与任正非会谈纪要,吉田15问,任正非如何答?
日前,一份任正非会见索尼CEO吉田宪一郎会谈纪要流出,这份纪
华为轮值董事长徐直军:5G不是原子弹,是造福所有老百姓的
“5G不是原子弹,不伤害人,5G是造福于所有的老百姓的。”2
感悟华为的力量:战略与战术
华为不惜重金打造流程体系,就是将人的不确定性降到最低。由此搭
任正非:华为没有“伟大的战略”
华为历史上提出的真正的公司级战略只有两个:第一个是基本法,第
华为任正非接受国际媒体采访纪要(1.2万字完整版)
上周,华为公司创始人兼首席执行官任正非罕见地接受了国际媒体采
任正非:我想集中精力做华为(1.86万字完整版)
不买是他们傻,不买他们就亏了!这是比赛,是和平的竞争,技术竞
任正非们的宣誓与自律:华为集体宣誓制度是如何运行的?
2017年初,又爆出关于华为的新闻,这次是关于华为集体宣誓的
吴春波教授9000字长文详解:华为是如何发奖的
据说,任正非不懂技术,不懂财务,不懂营销,也几乎不懂管理。那
华为首席管理科学家黄卫伟:西方管理理论解释不了中国机会主义浪潮
现在中国管理学领域,存在两种倾向:一是追随西方的体系,亦步亦
任正非签发6号电邮:不能让南郭先生掌权!
2018年10月26日,华为总裁任正非在内部个人绩效管理优化
万字长文!华为创始人任正非打破沉默“回应一切”
17日下午,围绕近期受外界关注的加拿大事件、5G等话题,华为
任正非罕见接受美国CNBC采访:华为只是中美贸易磨擦的一粒芝麻!
1月15日,现年74周岁的华为总裁任正非先生现身深圳总部,罕
华商韬略贾澎:重返全球第一,微软凭什么?
2018年最后一个交易日,微软股价报收101.57美元,全年
超级IP的新逻辑,故宫树立了好榜样
故宫口红的一夜爆红绝非偶然,而是故宫超级IP长线运营、价值深
台积电猛砸250亿美元,与三星Intel相爱相杀20年
从智能手机到个人电脑、从云计算到比特币挖矿,全球无数个依靠摩
2018大变局 | 李彦宏的AI纠结和任正非的AI决心
在AI话题上,李彦宏的高调与任正非的低调形成鲜明对比,前者在
移动芯片、专利授权,高通手持两把“刀”
这几年,跪在高通刀下的对手不在少数:魅族、英特尔,以及眼下苦
180多岁的宝洁,如何夺回中国消费者?
宝洁一度是日化行业的代名词,在过去的很长时间里,宝洁公司一直
六大经典商业案例,盘点科技巨头的2018
不管是微软的战略聚焦,百度的AI商业化,阿里的人才梯度建设,
腾讯优图技术研究全景图公开 2018主攻三大的方向
2018年AI产业波澜丛生,智能化开始深入各行各业,AI落地
苏宁笑了,阿里却哭了:苏宁卖空阿里股票求生背后
苏宁笑了,但阿里却哭了,因为苏宁购入时的阿里股票正处于历史低
马明哲新年致辞的变与不变
如果你想知道未来会发生啥,去看看马明哲在做什么。对扶贫和农村
揭秘华为手机2亿出货量背后!8年前布下技术之根终于开花
本文将深度解读华为手机2018年七大技术到底牛在哪,华为研发
任正非:华为不可能独家霸天下,也不要成为国际孤儿!
没有正确的假设,就没有正确的方向;没有正确的方向,就没有正确
“谷歌帮”中国造富记
小米联合创始人兼总裁林斌、小米联合创始人洪锋、拼多多创始人黄
“阿里系”创业版图揭秘
19年来,从阿里“毕业”的校友已达到10万人,他们中不少人选
万达的年轮:弄潮三十载 功过谁评说
1987年,远在辽宁省大连西岗区的王健林已从部队转业,拥有了
那些“围堵”华为的人,为何如今变卦了?
据美国《华盛顿邮报》网站24日报道,尽管面临美国施压,但华为
【深度】港资新世界进退十年
过去两年,新世界已陆续在广州、佛山、深圳等大湾区内核心城市拿
财经:华为过劫
和她的父亲一样,兼具公司CFO和创始人之女双重身份的孟晚舟,
云阿云│许小年:没有垄断没有超额利润就没有市场竞争
如果没有垄断没有超额利润,市场上不会有竞争。所谓完全竞争市场
任正非:未来二三十年会诞生很多伟大的公司
过去二三十年,人类社会走向了网络化;未来二三十年是信息化,这
任正非:基础研究需要吸引宇宙能量
科学的进步,往往是对经典理论的批判。相对论突破了牛顿力学的局
标杆研究:华为AI战略
华为终于宣布正式布局人工智能。10月10日,华为轮值董事长徐
华为的秘密:为何整个世界都怕它?
《经济学人》称它是:“欧美跨国公司的灾难”,《时代》杂志称它
华为的最伟大之处
华为由小到大,就是这么走过来的,没有依靠所谓的资本运营、并购
标杆研究:扎克伯格和他的Facebook
6年前,马克扎克伯格在大学寝室里创建了Facebook。到今
标杆研究:全球第一大零售商沃尔玛
自2001年以来业绩喜人,并超过美国石油巨擘埃克森石油公司,
标杆研究:微软战略管理分析
自从1975年成立以来,微软公司的竞争优势之一就是其高质量的
标杆研究:通用电气公司战略管理
通用电气公司 (General Electric Compa
标杆研究:世界第一大军火制造商洛克希德马丁公司
美国的军工企业在世界军售中一直处于“领头羊”的位置。在世界军
标杆研究:苹果乔布斯的文化战略
如果要问谁是今天全球商界最为耀眼的明星,答案非苹果莫属。由苹
标杆研究:不同凡响的苹果
在上世纪80年代领导苹果工作团队设计产品时,在“笔记本看起来
标杆研究:摩根大通银行兼并案
大通的历史可追溯到18世纪未。1997年亚历山大·汉密尔顿(
标杆研究:GE集团管控尖刀
世界著名电工设备制造企业。简称 GE 公司。1892 年成立
标杆研究:花旗银行百年发展之路
1812年6月16日, 纽约州特许设立花旗银行, 其英文名称
标杆研究:“点水成金”可口可乐百年策略
可口可乐公司广告的经典台词是“你渴了吗?”可口可乐从解渴开始
标杆研究:富国银行金融危机中的大赢家
2007年美国爆发次贷危机,随后演变为全球性金融危机。在此次
标杆研究:“风投之王”的成功之道
红杉资本创始于1972年在美国硅谷成立。创始人唐·瓦伦丁(D
标杆研究:富国银行发展路径与商业模式
富国银行,1852年在美国西海岸创立,在建立后的100余年里
标杆研究:富国银行发展模式研究
前面我们提到,富国银行一直保持着较高的盈利能力,那么,对比其
标杆研究:福特汽车公司的中国发展战略
福特在中国的历史追溯到1913年,当时福特将大约250辆T型
标杆研究:福特汽车公司的发展战略
二战后,世界各国所面临的外部环境发生了许多深刻的变化,如何在
标杆研究:埃克森美孚公司经营之道
埃克森和美孚两个可溯源到十九世纪末,在1882年,他们在组织
标杆研究:IBM 的营销策略
谈到一个企业营销的策略,我们常常会立即以各种P的角度,立即切
标杆研究:宝洁公司发展战略
宝洁公司(Procter & Gamble),简称P&G,是
标杆研究:Google帝国未来发展战略的思考
Google现在面临的是两个转型期,一个是第二代搜索引擎技术
标杆研究:Google的全球化战略
Google作为全球最大的搜索引擎提供商,一直致力于其全球化
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